45/2026

Des de la USPAC tornem a denunciar, amb tota contundència, una problemàtica estructural que fa anys que arrosseguem i que lluny de corregir-se, s’ha consolidat com una de les principals fonts de malestar dins del Cos de Mossos d’Esquadra: el sistema de concessió de felicitacions i medalles.

No estem davant d’un problema puntual ni anecdòtic. Estem davant d’un model cronificat, opac i arbitrari, que ha deixat de complir la seva funció principal —reconèixer el mèrit professional— per convertir-se en un mecanisme que genera desigualtat, greuges comparatius i desafecció dins del cos.

El sistema actual està completament allunyat de qualsevol criteri objectiu, transparent i verificable. Les decisions es prenen, en massa ocasions, sense cap tipus de traçabilitat clara, sense explicacions i sense garanties d’equitat. Això provoca que molts agents visquin el reconeixement no com un estímul, sinó com una injustícia.

I això és especialment greu perquè no parlem d’un simple reconeixement simbòlic. Parlem d’un element que impacta directament en la carrera professional, en concursos, en promocions i en oportunitats futures. Quan aquest sistema falla, el que es vulnera no és només una expectativa, sinó un dret.

Des d’USPAC ho hem dit i ho continuarem dient: a igual actuació, igual recompensa. Aquest principi no és discutible. No és una reivindicació sindical sense base. És un criteri que hem guanyat judicialment i que, per tant, és d’obligat compliment per a l’Administració.

Malgrat això, la realitat és una altra. Ens trobem amb situacions reiterades on:

• Agents que han participat en una mateixa actuació no reben el mateix reconeixement.
• Professionals que han estat proposats queden fora sense cap justificació clara.
• Intervencions amb múltiples efectius acaben amb repartiments discrecionals i selectius.

Aquestes pràctiques no només són injustes, sinó que vulneren el principi d’igualtat i generen una profunda desconfiança cap al sistema.

Però hi ha un altre element que està alimentant encara més aquesta situació: la sobrerepresentació de comandaments en la concessió de medalles. És una percepció cada cop més estesa entre els agents que el sistema premia més la posició que la intervenció real.

Això no només és injust, sinó que és perillós. Perquè està generant una fractura real entre la base operativa i l’escala de comandament. Una fractura que no hauria d’existir, però que es veu alimentada per decisions que no responen a la realitat del servei.

El reconeixement professional no pot ser una eina jeràrquica. No pot servir per reforçar estructures internes ni per premiar càrrecs. Ha de servir per reconèixer la feina, el risc i la professionalitat dels agents que, cada dia, sostenen el servei policial al carrer.

Quan això no passa, el que es genera és desmotivació, frustració i desafecció. I això té un impacte directe en el servei públic.

Des d’USPAC fa anys que reclamem un canvi estructural d’aquest model. No volem més pedaços. No volem ajustos cosmètics. Volem un sistema nou, basat en criteris objectius, clars i auditable. Un sistema que garanteixi la igualtat i que elimini qualsevol marge d’arbitrarietat.

Per tot això, des d’USPAC exigim:

• Transparència absoluta en els criteris de concessió i en tot el procés de decisió.
• Traçabilitat i justificació de totes les felicitacions i medalles atorgades.
• Una auditoria completa del sistema actual i de les concessions dels darrers anys.
• La fi de qualsevol pràctica discrecional que generi greuges comparatius.
• Un model basat en la realitat operativa, que posi en valor la feina dels agents al carrer.
• I ho diem també clar: menys medalles als despatxos i més reconeixement a qui intervé.

Des d’aquest sindicat no tolerarem més situacions d’injustícia. Actuarem cas per cas, recollirem incidències i anirem a les regions a exigir explicacions. Donarem resposta a cada afiliat i defensarem els seus drets fins a les últimes conseqüències.

I mentre no es garanteixi un sistema just, equitatiu i transparent, aquest sindicat no avalarà ni participarà en cap acte que legitimi aquest model.

DIGNIFIQUEM D’UNA VEGADA EL RECONEIXEMENT PROFESSIONAL AL COS DE MOSSOS D’ESQUADRA.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 14 d’abril de 2026

44/2026

USPAC DEMANA JUDICIALMENT QUE S’INDEMNITZI AMB 5 MILIONS D’EUROS ALS AFECTATS PER LA FILTRACIÓ DE DADES DE DOS CORREUS CORPORATIUS D’INTERIOR

Des de la Unió Sindical de la Policia Autonòmica de Catalunya (USPAC) informem que hem formalitzat acusació penal i reclamació civil per la greu filtració de dades que ha afectat el cos de Mossos d’Esquadra a principis de 2024.

Els fets són d’una gravetat extrema: s’ha accedit il·lícitament a comptes de correu corporatius oficials allotjats al CTTI, corresponents a l’Àrea Penitenciària i a la Unitat d’Investigació de Figueres, i s’han difós dades personals i professionals de més de 565 agents a través de canals públics.

Això suposa un atac directe a la seguretat dels agents i a la seguretat pública, amb un risc real per a la seva integritat personal i familiar. Reclamem pels afiliats que representem judicialment gairebé 5 milions d’euros.

Denunciem amb contundència el silenci, l’ocultació i la manca de protecció i d’explicacions del Departament d’Interior, que ha deixat exposats centenars d’agents sense resposta ni mesures efectives.

Advertim que, més enllà de les responsabilitats penals, també s’exigiran responsabilitats a la Generalitat de Catalunya si es confirma qualsevol negligència en la seguretat dels sistemes o en la gestió d’aquesta crisi. Així mateix, demanem al veritable cap de la Conselleria d’Interior, el Sr. Trapero, que ens informi què s’ha fet fins ara.

Barcelona, a 9 d’abril de 2026

43/2026

Des de la USPAC tornem a denunciar una situació que ja vam advertir fa mesos i que, lluny de solucionar-se, continua posant en risc la seguretat dels agents de Trànsit i de la ciutadania.

Tal com ja vam denunciar en el comunicat publicat el passat mes d’agost de 2025:
https://uspac.cat/accio-sindical/motocicletes-de-transit-un-perill-pels-agents-i-per-la-ciutadania/

la situació del parc de motocicletes era crítica, amb vehicles en estat de deteriorament extrem i avaries greus que posaven en perill els agents.

Avui, mesos després, la realitat és encara més preocupant: els problemes persisteixen i es repeteixen.

• Avaries recurrents i previsibles
  Recentment s’ha produït circulant de servei un nou incident mecànic greu derivat del trencament del cardan de la motocicleta, una avaria que no és nova i que ja s’ha produït en diverses ocasions.

Es tracta d’un problema perfectament conegut que, amb una revisió adequada i acurada d’aquesta peça, s’hauria pogut evitar. La reiteració d’aquest tipus d’avaries posa en evidència les greus deficiències en el manteniment dels vehicles.

• Risc real per als agents i la ciutadania
  Cada vegada que una motocicleta falla en servei, no només es posa en perill la integritat de l’agent que la condueix, sinó també la de la resta d’usuaris de la via. Aquesta situació és intolerable en un cos policial que ha de garantir la seguretat viària.
• L’Administració admet el problema però la solució ve tard
  En la reunió de la Subcomissió de Materials del passat 30 de març, l’Administració va informar que enguany arribaran 20 motocicletes noves per substituir les antigues.

Tanmateix, també es va comunicar que les 20 motocicletes retirades es recompraran al renting per tal que BMW hi faci una revisió i es puguin tornar a destinar al servei.

És a dir, en lloc de retirar definitivament vehicles amb un ús i desgast extrem, es decideix allargar-ne artificialment la vida útil.

A més, es va anunciar que l’any vinent s’incorporaran 60 motocicletes noves més, que, sumades a les 20 noves i les 20 reutilitzades d’aquest any, suposarien un total de 100 motocicletes en dos anys.

Des de la USPAC considerem que aquestes mesures són clarament insuficients i evidencien una política de pedaços que no resol el problema de fons.

• Inacció davant una situació coneguda
  La manca de mesures efectives demostra una deixadesa greu per part de l’Administració, que coneix perfectament la problemàtica i, tot i així, continua aplicant solucions temporals.

Davant aquesta nova incidència, des d’USPAC EXIGIM:

• La revisió immediata de totes les motocicletes en tallers oficials de la marca.
• La retirada urgent de qualsevol vehicle que presenti risc mecànic.

No esperarem que es produeixi una desgràcia per actuar. Ja ho vam advertir i avui, malauradament, es confirma: la situació és insostenible.

USPAC; L’ESCUT DELS MOSS@S

41/2026

El passat dia 20 de març, es va celebrar la reunió periòdica del Comitè de Seguretat i Salut Laboral (CSSL). Durant la sessió es va procedir a la presentació de nous membres del Comitè i es va aprovar l’acta de la reunió anterior sense modificacions.

• En l’àmbit de la prevenció de riscos laborals, es va informar que s’està ultimant la programació d’actuacions per a l’any 2026, que es publicarà properament, i que ja s’han iniciat algunes accions. També es va destacar que la informació actualitzada està disponible als canals interns.
• Respecte a l’avaluació de riscos psicosocials, el procés continua en marxa amb una participació aproximada del 50%, considerada representativa però amb marge de millora. Es planteja reforçar la participació en determinades unitats i col·lectius.
• En relació amb els protocols d’assetjament laboral i discriminació, es va informar que aquests ja han estat activats i comunicats, i que es continua treballant en la seva aplicació i seguiment.
• Pel que fa a la sinistralitat laboral, es van presentar dades del 2025 amb un increment d’accidents respecte anys anteriors. Es va aclarir que aquest augment pot estar influït pel canvi en el sistema de recollida de dades i es van anunciar millores en el sistema de notificació per obtenir dades més completes.
• En l’àmbit de la vigilància de la salut, es van realitzar 3.938 exàmens mèdics el 2025, i per al 2026 ja s’han registrat més de 2.200 sol·licituds. També es van exposar les actuacions en l’àmbit psicològic i la previsió de reprendre formacions específiques al maig.
• Pel que fa a la lipoatròfia, es mantenen 20 casos actius en diferents dependències i es continua el seguiment amb visites tècniques. Paral·lelament, s’està preparant un estudi sobre exposició al gas radó en edificis, amb previsió d’execució durant el 2026.
• En relació amb el protocol d’assetjament sexual, es van presentar dades del 2025 i es va informar d’una activació durant el 2026.
• L’absentisme laboral es manté en un 8,17%, tot i que es detecten diferències rellevants entre unitats.

Qüestions plantejades pels representants dels treballadors

• Investigació d’accidents laborals:
  Es va sol·licitar informació detallada sobre diversos accidents concrets, considerats rellevants per possibles mancances preventives, i es va insistir en la necessitat que els representants dels treballadors puguin participar en les investigacions, d’acord amb la normativa vigent en matèria de prevenció de riscos laborals. També es va reclamar una major transparència i comunicació sistemàtica de tots els accidents.
  L’Administració indica que es duran a terme les investigacions corresponents i que les peticions es consideren ateses. Es recorda que existeixen canals habilitats per comunicar informació (com la bústia del servei) i que, quan es realitzen visites, s’avisa als delegats pels canals establerts, sense concretar modificacions en el sistema actual de participació.
• Mesures preventives en accidents (especialment caigudes):
  Es va posar de manifest que alguns accidents podrien estar relacionats amb una manca o insuficiència de mesures preventives, especialment en casos de caigudes en dependències, vehicles o instal·lacions. Es va demanar una revisió de les condicions materials i organitzatives.
  L’Administració manifesta que analitzarà els casos concrets i estudiarà possibles mesures correctores, destacant que factors com el tipus de paviment poden influir directament i que seran objecte d’avaluació tècnica.
• Regulació de les armilles policials:
  Es va plantejar la necessitat de disposar d’una regulació clara sobre les armilles, així com aclarir la seva consideració com a equip de protecció individual. També es va proposar impulsar una normativa específica.
  L’Administració assenyala que actualment aquestes armilles no es consideren equips de protecció individual dins del marc normatiu europeu, ja que disposen d’una regulació específica pròpia de l’àmbit policial. Es defensa el model actual, basat en la flexibilitat i l’adaptació, tot i que es deixa oberta la possibilitat d’establir criteris mínims de referència.
• Reconeixements mèdics i vigilància de la salut:
  Es va sol·licitar informació detallada sobre les proves que es realitzen en els reconeixements mèdics, incloent exploracions bàsiques i complementàries, així como la seva obligatorietat en funció dels riscos del lloc de treball.
  L’Administració informa que els protocols corresponents es troben disponibles als canals interns, on es pot consultar el detall de les proves i els criteris aplicables.
• Espais per a l’activitat física i manteniment físic:
  Es va traslladar la preocupació pel tancament d’espais utilitzats com a gimnasos en dependències policials i es va reclamar una solució estructural o mesures provisionals, com l’ús d’instal·lacions externes. També es va insistir en la necessitat de garantir el manteniment físic del personal.
  L’Administració confirma que els espais no homologats han de ser tancats per motius normatius i de responsabilitat. No es preveu una solució centralitzada ni la formalització generalitzada de convenis, tot i que es mantenen opcions puntuals a nivell local. El projecte de pla de manteniment físic es troba aturat i requeriria un nou plantejament per a la seva eventual reactivació. Des de la USPAC hem proposat que mentre es reactivi el Pla de Manteniment Físic, es faci un conveni des de la Generalitat a tots el municipis on hagi comissaries del CME per a que el personal de la PGME pugui accedir a les instal·lacions esportives municipals amb una subvenció per al cost del accés. La administració manifesta que son molts els factors en joc i no veuen viable aquesta proposta.
• Proves físiques en processos selectius:
  Es va posar de manifest l’elevat nombre de lesions en una prova concreta, considerant-la inadequada i potencialment lesiva, i es va sol·licitar la seva revisió o eliminació.
  L’Administració reconeix la problemàtica i indica que s’ha encarregat als tècnics especialistes la revisió de la prova i la proposta d’alternatives més segures.
• Formació en actuació amb vehicles elèctrics:
  Es va destacar la necessitat de formació específica per a la intervenció en incidents amb vehicles elèctrics, així com l’establiment de protocols d’actuació clars.
  L’Administració informa que actualment només existeix formació específica dins d’un curs determinat i que no hi ha previsió immediata d’estendre-la a tot el col·lectiu. Es considera necessari definir prèviament protocols operatius, possiblement en coordinació amb altres serveis, abans d’ampliar la formació.
• Seguiment de la lipoatròfia i altres riscos ambientals:
  Es va sol·licitar continuar amb el seguiment dels casos i ampliar les mesures preventives, així com analitzar possibles factors ambientals.
  L’Administració confirma que es manté el seguiment dels casos i les actuacions tècniques, i que s’està desenvolupant un estudi sobre l’exposició al radó en edificis, amb previsió d’execució durant el 2026.
• Ergonomia i adaptació de les armilles (especialment femenines):
  Es van traslladar incidències relacionades amb la comoditat i ajust de les armilles, especialment en determinades fisonomies, i es va plantejar la necessitat de millorar el disseny.
  L’Administració exposa que s’han introduït millores en el disseny i que es poden fer adaptacions en casos concrets, proposant analitzar situacions específiques per valorar possibles solucions.
• Infraestructures i manca d’informació:
  Es va evidenciar la manca d’informació actualitzada sobre la planificació d’infraestructures i es va reclamar una major transparència.
  L’Administració reconeix aquesta situació i planteja la possibilitat de millorar la coordinació i el flux d’informació, incloent la convocatòria de reunions específiques.
• Formació en salut mental i conducta suïcida:
  Es va plantejar la necessitat de reactivar aquesta formació.
  L’Administració indica que es preveu la seva reactivació durant el mes de maig.

Barcelona 20 de març de 2026

USPAC;L’ESCUT DELS MOSS@S

36/2026

 ACD Girona i nova comissaria

• No hi ha novetats sobre la construcció d’una nova comissaria a Girona.
• S’estan estudiant millores a l’àrea de custòdia actual, tot i que la seva execució és complicada en estar en funcionament.
• S’estan implementant millores en el sistema de videovigilància amb noves càmeres.

Edifici ARRO Girona

• No s’han produït avenços amb l’Ajuntament de Girona per a la cessió de l’edifici.
• El procés administratiu continua pendent d’aprovació per part dels organismes competents.

Videovigilància ARRO Girona

• Està prevista l’execució de millores de seguretat durant l’any 2026 mitjançant un contracte de subministrament.

Visibilitat a les dependències d’ARRO, TEDAX i Informació

• S’ha detectat visibilitat des de l’exterior cap a zones de treball.
• S’està estudiant la instal·lació de sistemes d’ocultació adequats per a les instal·lacions.
• Actualment, les dependències disposen de sistemes interiors d’enfosquiment.

Àrea de custòdia – Ciutat de la Justícia

• S’han realitzat canvis en la distribució després d’un incident amb un detingut.
• Les mesures adoptades inclouen la instal·lació de més càmeres i control d’accessos.
• S’han traslladat preocupacions per part dels agents en relació amb la seguretat i les condicions de treball i es realitzaran visites per tal d’analitzar les problemàtiques.

Nou edifici a Montcada

• S’ha confirmat la cessió del terreny per part de l’Ajuntament.
• No es concreten terminis d’execució en aquest moment.

Pèrgola a Sant Adrià de Besòs

• S’ha autoritzat l’ampliació de les marquesines de l’aparcament.
• L’execució està prevista per al segon semestre de l’any.

Pavimentació a l’ABP de Granollers

• No consta cap sol·licitud formal per a aquesta actuació.
• S’indica que s’ha de tramitar pels canals corresponents.

Laboratori UTPC Metro Nord

• S’informa de l’existència d’un laboratori en funcionament des de 2015.
• Es trasllada la necessitat d’adequació de les instal·lacions actuals.

Nous tancaments perimetrals Comissaries

• Durant el 2026 es realitzaran a les comissaries de L’Ametlla de Mar i Roses i al 2027 a Vic

 ABP Cerdanyola. Tancament Perimetral insuficient.

• S’estan estudiant solucions

Vestuaris Egara. Substitució portes d’accés a vestidors de dones.

• Es realitzarà durant el segon semestre d’aquest any.

Aquests son els punts més rellevants del ordre del dia que es van tractar en la reunió. També es va comentar la falta de previsió de l’administració en el cas de les maquines de climatització dels edificis del CME. Cada any, quan arriba el bon temps i pugen les temperatures, comencen els problemes tècnics, que al final repercuteixen en la salut dels treballador/es.

Per una altre banda, insistim en que s’informi a la part social del Pla 2030 que en teoria, contempla les reformes estructurals per assumir la pujada en nombre dels efectius del CME en els pròxims 5 anys. Ens responen que la subcomissió de Infraestructures no es el lloc adient per fer-ho.

USPAC  L’ESCUT DELS MOSS@S

39/2026

Des d’USPAC hem registrat un escrit adreçat a la Consellera d’Interior sol·licitant la supressió del PGA-07, un sistema que, lluny d’avaluar el rendiment professional, s’ha convertit en un mecanisme que condiciona la carrera dels agents en base a criteris subjectius.

El PGA-07 té un impacte directe en concursos, promocions i valoracions internes. És a dir, afecta de manera clara el futur professional dels mossos. I precisament per això, hauria de ser un sistema objectiu, transparent i just. No ho és.

Ens trobem davant d’un model que depèn de la valoració del comandament, sense criteris homogenis ni garanties reals. No mesura la feina policial. Mesura altres coses. I això genera desigualtats, greuges comparatius i una sensació generalitzada d’injustícia dins del cos.

A més, aquest sistema continua sent determinant en concursos on les places es decideixen per centèsimes. En aquest context, mantenir un model subjectiu no només és injust, és inacceptable.

Fa anys que ho denunciem. No és nou. El PGA-07 mai ha estat un sistema fiable ni objectiu, i la seva aplicació ha generat un rebuig constant entre els agents.

A tot això s’hi suma un fet evident: no existeix res similar en altres cossos policials de l’Estat. El model actual és una anomalia que només contribueix a augmentar la desconfiança i la desmotivació.

El PGA-07 no avalua el rendiment: condiciona el futur professional.
Es premia l’afinitat, no la feina. Es castiga qui no encaixa, no qui no compleix.

Per tot això, des d’USPAC exigim:

• La supressió immediata del PGA-07
• L’eliminació del seu impacte en concursos i promocions
• Un nou sistema basat en criteris objectius i mesurables

No tolerarem que el futur professional dels mossos estigui condicionat per un sistema arbitrari. Això no va d’avaluació. Va de control.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 31 de març de 2026

38/2026

El passat dia 24 de març de 2026 es va celebrar la reunió periòdica entre sindicats i caps de la RPMS.

Us fem un resum dels punts més rellevants que es van tractar:
Ampliació estructural de diferents comissaries.
1. Aeroport: esta en termini de licitació, previst finals de 2026 principis 2027.
2. ABP Cornellà: ampliació de vestidors durant el 2026.
3. ABP Alt Penedès: no es preveu ampliació.
4. ABP Hospitalet: no es preveu ampliació, es preveu una segona comissaria a Fira.

Altres temes:
– Spray pebre i cascos de dotació individual: per part de prefectura no volen dotar de gas pebre. Els cascos de dotació es preveuen que en nou contracte de renting de vehicles, hi estiguin inclosos dos cascos, però no individualitzats.

– Airbags que no salten o consten desactivats en vehicles policials: s’ha demanat un informe tècnic i es resta a la espera.

– A la pregunta si hi ha previsió de canvi en parc mòbil o de taller, es diuen que els vehicles s’espatllen perquè es fan anar i es porten al taller per reparar quan cal, però que triguen el que han de trigar i no es pot fer res.

– Problemàtiques de funcionament dels nous portàtils: RESCAT ha pogut solucionar alguns defectes, però la xarxa esta limitada i es demana que el lloc on les dotacions no tinguin cobertura es faci saber a RESCAT. També ens diuen que es farà formació dels nous portàtils.

– Servei USC a APEN: han fet un canvi de cedir patrulles al servei Equalis.

– Manca d’efectius Gavà: tenen coneixement de la manca d’efectius a Gavà i estan esperant el pla de costa. El dispositiu del Carnestoltes es un servei prioritari on, si no es un cas excepcional, no es donen permisos.

– Sala Regional RPMS: no hi ha cap canvi de ubicació previst

– Responsables que agafen novetats en cap de setmana: els cap de Regió estan d’acord en que si un agent arriba abans a agafar novetats, s’ha d’apuntar aquests minuts.

– Manca de efectius a ARRO, UI, científica i resta: son conscients però estan a la espera de concursos, i de noves incorporacions de agents en practiques. Es preveu un oferiment intern d´agents a les ABP on hagin de cobrir UI o Científica.

USPAC; L’ESCUT DELS MOSS@S

35/2026

Avui dimarts 24 de març s’ha celebrat la reunió amb representants de la Regió Policial Metropolitana de Barcelona (RPMB), on USPAC ha traslladat diverses problemàtiques detectades al territori i a diferents unitats del cos. A continuació, us detallem els punts tractats i les respostes obtingudes:

Places genèriques Barcelona i nova RLT . Per part d’USPAC es sol·licita informació sobre com es distribuiran les places genèriques de Barcelona amb la nova Relació de Llocs de Treball i si aquestes inclouran com a destí l’Àrea Regional d’Instrucció i Custòdia de Detinguts. Des de la Regió ens manifesten que la distribució serà la mateixa que l’actual i que la nova composició de la RLT no comportarà cap modificació en els destins ni en el sistema d’assignació de les places. Des de la USPAC insistirem en que en el pròxim concurs general surtin a concurs totes les places de la RPMB en destins específics per tal d’acabar amb la “provisionalitat” que dona la plaça de USC GENERIC BARCELONA. Us recordem que el 70% dels efectius de la RPMB es troben en aquesta situació administrativa.

Citacions judicials. Per part de la USPAC, es trasllada la problemàtica existent amb les citacions procedents de la Ciutat de la Justícia, amb aproximadament 5.000 citacions pendents de tramitar, fet que provoca que aquestes arribin tard o, en alguns casos, no arribin, amb el consegüent risc d’incompareixences i possibles absolucions. Des del Servei d’Administració reconeixen la situació i informen que el problema es va originar arran d’un concurs de mobilitat interna que va reduir el personal destinat a aquesta tasca de 7 a 3 persones. Actualment s’ha recuperat el nombre d’efectius fins a 7, però encara hi ha unes 4.100 citacions pendents de gestió. Ens manifesten que s’està treballant per reduir aquest volum i que han sol·licitat reforç de personal, tot i que aquest ha estat denegat. Per part d’USPAC es demana que es reforci el servei de manera urgent per tal de normalitzar la situació i evitar que es continuï incrementant el volum de citacions pendents.

Hores extraordinàries . USPAC pregunta pel motiu de la reducció del 50% de la bossa d’hores extraordinàries a la regió. Des de la Regió confirmen que aquesta reducció és efectiva i de caràcter indefinit. Informen que els serveis que abans es cobrien amb hores extraordinàries ara es cobreixen amb personal de servei ordinari, fet que comporta una disminució d’efectius disponibles en altres serveis. No es preveu cap increment d’hores extraordinàries en els pròxims mesos i indiquen que la incorporació de nous efectius provinents de l’escola haurà de permetre compensar aquest dèficit.

Gimnasos a les ABP. Per part d’USPAC es demanen explicacions sobre el tancament de les instal·lacions esportives en diverses comissaries. Des de la Regió informen que es tracta d’una ordre de Prefectura per manca de llicència d’activitat i que no hi ha previsió de regularitzar la situació. Així mateix, indiquen que aquests espais es destinaran a altres usos operatius a causa de la manca d’espai derivada de l’increment de personal en els darrers anys. Com sempre, l’Administració va tard alhora de planificar, com en aquest cas, la gestió dels espais dels edificis policials.

Ús d’esprais de defensa . USPAC trasllada la demanda d’algunes unitats operatives, especialment de delinqüència urbana de Barcelona, sobre la possibilitat d’utilitzar esprais de defensa, considerats eines efectives i poc lesives. Es posa de manifest que, segons la instrucció, l’autorització correspon a la cap de la regió. No obstant això, aquesta manifesta que aquesta qüestió ja ha estat tractada anteriorment i que queda totalment prohibit l’ús d’aquests dispositius en la pràctica habitual, no estant autoritzats per al servei ordinari.

USPAC continuarà insistint en totes aquelles qüestions que afecten les condicions laborals i operatives dels efectius, treballant per garantir un servei públic eficient i unes condicions dignes per a tots els membres del cos.

Barcelona, 24 de març de 2026

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

34/2026

Aquesta primavera i inici d’estiu es produirà una reducció real i sostinguda d’efectius al carrer, conseqüència dels cursos de formació a l’ISPC, les promocions a caporal, sergent i sotsinspector, així com l’accés a especialitats com Trànsit, ARRO i BRIMO. No és cap imprevist, és una situació planificada que impactarà directament en el servei ordinari.

El problema no és només aquesta sortida d’efectius, sinó el context en què es produeix. Segons dades oficials de l’Institut Nacional d’Estadística (INE) i rànquings estatals de delinqüència, Catalunya concentra 20 de les 100 ciutats amb més incidència delictiva de l’Estat, amb exemples com Sant Adrià de Besòs, Figueres o Esplugues de Llobregat, que evidencien una pressió operativa superior que no es pot explicar només per la població. A això s’hi suma el context actual de nivell 4 sobre 5 d’alerta terrorista, que exigeix el màxim nivell de resposta policial.

Davant d’aquest escenari, no té cap sentit reduir la presència policial ni confiar la solució als nous agents de l’ISPC. No es pot sostenir el servei ordinari traslladant la responsabilitat a efectius que tot just s’incorporen. A més, resulta contradictori que aquests agents en pràctiques quedin exclosos del complement d’especial complexitat mentre es pretén que assumeixin el pes del servei. Si no són prou per cobrar-lo, tampoc ho són per sostenir el sistema.

Aquesta situació ja estava prevista en el pla estratègic del Departament, i per tant no es pot parlar d’imprevisió, sinó d’una decisió de no reforçar el servei en un moment crític, tornant a carregar la pressió sobre les mateixes patrulles de sempre.

Per tot això, des d’USPAC ho diem clar: si es redueixen efectius, s’ha de reforçar immediatament el servei ordinari mitjançant bosses d’hores extraordinàries, garantint com a mínim el manteniment del nombre actual de patrulles i, si cal, el seu increment.

No es tracta d’una opció, sinó d’una necessitat operativa.

DESPRÉS NO VALDRAN EXCUSES.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 24 de març de 2026

33/2026

UTPC MN, No han rebut l’abonament del val de roba i ningú els ha informat sobre aquest impagament, volen saber que passa,.

– Responen que s’ha gestionat al Consell de la Policia, i la subdirecció ens adreça a l’annex 2 de la instrucció corresponent. Des de la regió apunten que poden anar a fer el servei de paisà o uniformats.

 Manca d’efectius a l’ABP de Sabadell.

– Ens concreten que a Sabadell, estan a -2 de mossos, -2 de caporals, i són conscients que tenen problemes amb sergents, i amb sotsinspectors (que només n’hi ha un). A investigació, segons els seus números també, estan bé i a la comissaria de Sta. Perpètua, no tenen problemes d’efectius.

 La manca de comandaments a la regió és quelcom generalitzat.

– Responen que han d’esperar que es resolguin totes les promocions, però són conscients que la situació és precària.

 Problemes amb els nous portàtils, perden cobertura i  tenen un nou sistema que fa que en una actuació, com potser en immobles el portátil que té el volum més alt anul·la els altres. 

– Només els consten 3 incidents amb volum, hi posaran solució. Respecte als PTT resoldran aquests inconvenients que tenen, ja està elevat.

 Actualment, estem rebent queixes de manca de cobertura a diferents comissaries, la qual cosa dificulta les gestions dels ciutadans quan volen interposar una denúncia.

Ampliació dels vestidors en diferents comissaries, St. Adrià, Mollet, Granollers, Mataró.

– Demanen que es tracti a la reunió d’infraestructures.

 Es consulta si han rebut algun tipus de directriu per tal de valorar el complement de productivitat.

– La resposta és NO

Algunes oficines de suport estan planificant el romanent de tot l’any, hi ha un comunicat intern del Comissari Monclús, on informa que tothom estigui a l’espera d’informació per  posar en marxa la modificació d’horaris o assignació d’escamots.

– El romanent, no es pot tocar, no es pot avançar cap criteri, fins que no es  tingui clar com aplicar-ho.

Respecte a les furgonetes elèctriques, males pràctiques,  i quin és el seu ús concret.

– Reconeixen que hi ha hagut errors en la seva utilització, i resoldran aquests inconvenients creant un protocol d’ús.

Respecte a la possibilitat de poder incorporar un arc de seguretat en les comissaries, atenent les situacions viscudes i l’actual estat d’alarma.

– Ens conviden a fer un estudi/proposta de seguretat i poder així elevar-ho per tal de valorar aquesta proposta. Mantenen que tenen 42 pales de seguretat, i que s’ha de ser conscient del seu ús, també saber quines zones són de seguretat i control, per tal d’evitar entrades d’objectes. “Resposta ambigua”… tenim el suficient personal per atendre diàriament aquestes situacions?

Seguint amb la seguretat, comissaries com Pineda de Mar, demanem que l’arma llarga estigui més a l’abast del cap de torn, i ser més pràctic.

– Estan d’acord, que sigui més segur i amb les condicions de seguretat necessàries, pendent d’adequar i ens remeten al Sr. Saumell.

Formació online, es permetrà a cada destinació gestionar la formació en funció de les seves necessitats o s’emetrà un comunicat intern de la Regió per marcar les pautes?

-Traslladaran que tindran el seu espai i moment per la realització d’aquests, i no a custòdia i porta, com s’ha dut a terme en més d’una comissaria.

Es demana que s’unifiquin els criteris a l’hora de comunicar les citacions a judicis, i no siguin aleatoris, correu o watsap.

– Responen que volen saber en quins casos concrets està succeint això i s’indica que a Terrassa, St. Adria i Mataró. Ens aclareixen que les citacions via Webex, la seva comunicació pot ser per correu electrònic.

Estaran pendents per si es fa de forma diferent.

– Aclareixen que està regulat a la instrucció, que amb baixa de mitja o llarga durada, es posarà com a NO CITAT.

Avançar-nos a les altes temperatures que pateixen diverses comissaries a l’estiu, la problemàtica més greu és a Caldes de Montbui, St. Celoni.

– Manifesten que tenen unes noves refredadores comprades, i que han d’arribar el maig de 2026.

Respecte al comunicat intern sobre els comandaments de guàrdia a la UTPC.

– Ens manifesten que aquesta consulta es traslladi a la CGIC.

USPAC, L’ESCUT DEL MOSS@S