96/2026

Des d’USPAC hem registrat un escrit adreçat a la consellera d’Interior i Seguretat Pública per denunciar la greu situació que pateix la Regió Policial de Ponent per la manca de vehicles policials operatius.

Fa mesos que advertim aquesta problemàtica al Departament sense que s’hagi donat una solució real. La manca de previsió en el manteniment i la renovació del parc mòbil ha acabat provocant un col·lapse operatiu que afecta directament el servei policial i la seguretat dels agents.

La situació és especialment greu a l’ABP de Lleida, tot i que també afecta altres comissaries de la regió. En determinats torns s’ha arribat a disposar només de tres o quatre vehicles operatius per donar cobertura a tot el servei.

Aquesta manca de recursos provoca que patrulles formades i preparades no puguin sortir al carrer, dificulta donar suport immediat a les patrulles que intervenen, incrementa el risc per als policies i retarda l’atenció als requeriments de la ciutadania.

Molts vehicles acumulen més de sis anys de servei continuat, treballant les 24 hores del dia i els 365 dies de l’any. A més, passen llargues temporades als tallers i no hi ha vehicles de substitució suficients.

Aquesta situació no només afecta l’operativitat diària, sinó que també genera una sobrecàrrega constant en els recursos disponibles, obligant a prioritzar serveis i deixant descobertes determinades zones o incidències.

A més, la manca de vehicles adequats dificulta la resposta davant situacions d’emergència o dispositius especials, posant en evidència una manca de planificació estructural que cal abordar amb urgència.

Des d’USPAC exigim al Departament una auditoria urgent del parc mòbil, l’assignació immediata de vehicles de substitució i un pla de xoc real per renovar els vehicles policials més envellits.

Els mossos volem estar al carrer, que és on se’ns necessita. No és admissible que patrulles preparades hagin de quedar immobilitzades a comissaria per manca de vehicles.

Aquesta situació no només afecta l’operativitat diària, sinó que també obliga a prioritzar serveis, deixar zones amb menys cobertura i treballar al límit amb els pocs recursos disponibles.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Lleida, a 6 de juliol de 2026

95/2026

L’operatiu de l’incendi de les Gavarres, a la Bisbal d’Empordà, està deixant en evidència, una vegada més, les conseqüències de prendre decisions més pensades per a la imatge que per a l’operativitat policial.

Des d’USPAC coneixem el que està passant perquè tenim delegats sobre el terreny donant suport als companys i portant-los aigua fresca durant l’operatiu.

Els Mossos fa anys que assumim tasques de suport, com el trasllat dels Bombers als punts de l’incendi per fer relleus, tot i no ser la nostra funció principal.

El problema arriba quan aquest servei s’ha de prestar amb furgonetes elèctriques que han demostrat no ser operatives per a aquest tipus de dispositius.

Avui han arribat a la Bisbal dues furgonetes elèctriques, una procedent de Sabadell i una altra de Terrassa, transportant bombers de Rubí perquè poguessin efectuar els seus relleus. En arribar, totes dues s’han quedat sense bateria.

A la comissaria de la Bisbal hi ha un carregador amb dues preses, però, com massa sovint passa, una està fora de servei. El resultat és que la furgoneta de Terrassa ha hagut de quedar-se carregant durant un mínim de quatre hores, mentre que la de Sabadell ha quedat immobilitzada esperant que el punt de càrrega quedi lliure per poder iniciar la seva recàrrega i tornar al seu destí.

Per acabar-ho d’adobar, la furgoneta de la mateixa comissaria de la Bisbal, també elèctrica, ha pujat efectius fins a la zona de l’incendi i també s’ha quedat sense bateria. La situació ha arribat a l’extrem que un ciutadà ha cedit el carregador del seu domicili particular perquè el vehicle pogués continuar prestant servei.

Mentre aquestes furgonetes romanen immobilitzades carregant bateries, les comissaries d’origen es queden sense vehicles i sense efectius disponibles, reduint encara més la seva capacitat de resposta. Aquesta és la realitat del model que alguns han decidit implantar.

Ja n’hi ha prou de postureig. La seguretat i l’operativitat no poden quedar condicionades per decisions preses des d’un despatx. Els Mossos necessitem eines que funcionin quan més se les necessita.

La Bisbal de l’Empordà, a 4 de juliol de 2026

El passat 27 de febrer, USPAC va registrar un escrit adreçat a la consellera denunciant les greus deficiències que afectaven les comunicacions operatives i reclamant una actuació immediata.

Més de quatre mesos després, els problemes persisteixen. No tenim constància que s’hagin impulsat les mesures necessàries per solucionar una situació que afecta directament la seguretat dels agents.

Actualment convivim amb dues problemàtiques diferents. D’una banda, zones sense cobertura o amb cobertura deficient, perfectament conegudes pel Departament des de fa anys. De l’altra, les incidències derivades del desplegament dels nous terminals portàtils de comunicacions, que continuen generant desconnexions, pèrdues de cobertura i altres anomalies durant el servei.

El resultat és el mateix: patrulles que, en determinats moments, no poden comunicar amb Sala ni demanar reforços amb les garanties que exigeix el servei.

Les comunicacions són una eina essencial de coordinació policial. No es pot exigir als agents que assumeixin intervencions de risc mentre el sistema que ha de garantir el contacte permanent amb Sala i amb la resta de patrulles continua presentant mancances conegudes.

Davant la manca de resposta efectiva al primer requeriment i la persistència de les incidències, USPAC ha tornat a registrar un nou escrit adreçat a la consellera, reclamant una actuació immediata, una auditoria tècnica del sistema i la correcció urgent de totes les deficiències detectades.

Exigim la resolució definitiva dels problemes històrics de cobertura, la correcció de les incidències dels nous terminals i que qualsevol desplegament tecnològic es validi prèviament en condicions reals de servei, comptant amb l’experiència dels professionals que l’han d’utilitzar diàriament.

USPAC no deixarà d’advertir d’aquesta situació. Si algun dia una incidència en les comunicacions acaba provocant conseqüències greus per a la integritat d’un agent o compromet una intervenció policial, no es podrà al·legar desconeixement. El Departament ha estat advertit reiteradament, mitjançant dos escrits adreçats a la consellera, i haurà d’explicar per què no va actuar a temps per corregir unes deficiències que coneixia des de feia mesos.

Si aquesta inacció acaba derivant en danys personals o materials que s’haurien pogut evitar, USPAC emprendrà totes les accions legals que corresponguin per exigir les responsabilitats que pertoquin.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 3 de juliol de 2026

USPAC ha registrat un escrit dirigit a la Subdirectora General de Prevenció i Riscos Laborals per traslladar el malestar existent entre els agents arran de la implantació de les polseres de control de temperatura corporal que el Departament ha distribuït a diferents comissaries.

Volem deixar molt clar que USPAC no s’oposa a la utilització d’aquests dispositius si la seva finalitat és prevenir situacions d’estrès tèrmic i protegir la salut dels efectius. Qualsevol mesura preventiva és benvinguda quan s’implanta amb criteris tècnics i amb les garanties adequades.

El problema és que aquestes polseres són d’ús compartit. Un agent la porta durant tota la jornada, en contacte directe amb la pell i acumulant suor, i en finalitzar el servei la retorna perquè sigui utilitzada per un altre company.

A més, segons s’ha traslladat als efectius, no es poden desinfectar amb gels hidroalcohòlics ni amb altres productes alcohòlics, ja que aquests podrien deteriorar el dispositiu.

Aquesta situació genera una contradicció evident: es pretén protegir la salut dels treballadors amb una eina preventiva que, tal com s’està gestionant actualment, pot comportar un nou risc higiènic.

Cal recordar que els Mossos d’Esquadra intervenim diàriament amb persones de les quals desconeixem el seu estat de salut. Durant el servei mantenim contacte físic amb persones que poden patir sarna, infeccions cutànies, fongs, pediculosi, ferides obertes o estar en contacte amb sang i altres fluids biològics, circumstàncies que, en moltes ocasions, només es coneixen després de la intervenció.

Per aquest motiu, compartir un dispositiu que roman durant hores en contacte directe amb la pell, sense garantir una desinfecció efectiva entre cada ús, és una situació que s’ha de corregir de manera immediata.

En l’escrit registrat, USPAC ha sol·licitat al Departament:

• La dotació individual d’una polsera per a cada agent, com a solució més segura des del punt de vista higiènic i preventiu.
• Si això no és possible, que es disposi d’un nombre suficient de polseres perquè, després de cada ús, puguin ser retirades del servei i sotmeses a un procés complet de neteja i desinfecció abans de tornar a ser utilitzades per un altre agent.
• Que s’informi del protocol oficial de neteja i desinfecció, dels productes compatibles amb aquests dispositius i de qui és el responsable d’executar aquest procediment.
• Que el Servei de Prevenció valori específicament el risc derivat de l’ús compartit d’un dispositiu que es manté durant hores en contacte directe amb la pell.

Aprofitant aquest registre, USPAC també ha demanat al Departament que adopti mesures preventives que actuïn sobre l’origen del problema.

Resulta incoherent invertir en dispositius destinats a monitoritzar l’estrès tèrmic dels agents mentre es continua mantenint equipament que contribueix de manera directa a incrementar aquesta càrrega tèrmica.

La prevenció ha de començar eliminant o reduint el risc en el seu origen. Per aquest motiu, el Departament hauria d’apostar per la progressiva incorporació de fundes i armilles antibales de nova generació, amb teixits 3D, sistemes de ventilació i materials altament transpirables que mantenen la mateixa certificació i nivell de protecció balística que les actuals, però disminueixen significativament l’acumulació de calor i humitat durant el servei.

Finalment, recordem que el principal problema continua sent les elevades temperatures que pateixen molts efectius tant a les comissaries com durant els serveis operatius, una situació que USPAC fa temps que denuncia i que requereix solucions estructurals.

La prevenció no consisteix únicament a controlar la temperatura dels treballadors. Consisteix, sobretot, a eliminar o reduir els riscos des del seu origen i a implantar les mesures amb criteris tècnics, higiènics i de salut laboral.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 1 de juliol de 2026

Fa prop d’un mes que la situació a la comissaria de Sitges és absolutament insostenible. Les altes temperatures a l’interior de les dependències policials han convertit el lloc de treball en un espai que no compleix les condicions mínimes de confort tèrmic exigibles.

Durant setmanes, l’única resposta del Departament ha estat aplicar mesures provisionals i solucions improvisades, com la instal·lació d’aparells portàtils de refrigeració, sense solucionar l’origen del problema. Aquestes actuacions han resultat clarament insuficients i no han permès mantenir unes condicions ambientals adequades per al desenvolupament del servei.

La realitat és que la temperatura ha superat reiteradament els 27 °C a l’interior de la comissaria, una situació incompatible amb unes condicions laborals adequades i amb el dret dels policies a desenvolupar la seva jornada en un entorn segur.

Les conseqüències són evidents. Part del personal administratiu i dels mateixos policies han hagut de traslladar-se a altres dependències de l’edifici amb menor incidència de la radiació solar per poder continuar treballant en unes condicions mínimament acceptables. És inadmissible que, davant d’una incidència coneguda des de fa setmanes, aquesta sigui l’única alternativa.

Des d’USPAC s’han realitzat totes les gestions possibles amb els serveis responsables del Departament, traslladant reiteradament aquesta incidència i reclamant una solució definitiva. Malgrat això, la situació continua sense resoldre’s.

Davant la manca d’una actuació efectiva i tenint en compte que aquesta situació s’allarga des de fa gairebé un mes, USPAC presentarà una denúncia davant la Inspecció de Treball, perquè es comprovi el compliment de la normativa en matèria de prevenció de riscos laborals i s’adoptin les mesures necessàries per garantir unes condicions de treball adequades.

Aquesta situació no es pot normalitzar. Els policies de la comissaria de Sitges no poden continuar prestant servei durant setmanes en espais que no garanteixen unes condicions mínimes de temperatura i seguretat laboral.

Recordem a tots els companys i companyes que, si pateixen situacions similars a les seves comissaries, ho comuniquin al seu delegat o delegada de referència perquè USPAC pugui actuar de manera immediata i exigir les mesures que corresponguin.

USPAC, EL SINDICAT INDENPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 30 de juny de 2026

91/2026

Des d’USPAC denunciem la situació que es viu a les Sales de Comandament, on la manca de caporals està provocant una sobrecàrrega de treball cada vegada més preocupant.

Fa anys que advertim que les Sales funcionen sota mínims i que la manca de previsió en la cobertura de places està portant el sistema al límit. En lloc de planificar i anticipar les necessitats reals, el Departament continua gestionant les Sales al dia a dia, reaccionant als problemes quan aquests ja s’han produït.

La conseqüència és que els caporals han d’assumir cada vegada més càrrega de treball i més regions sota la seva responsabilitat. Ens trobem amb situacions en què un únic caporal pot arribar a gestionar simultàniament fins a cinc regions policials, una situació absolutament desproporcionada que incrementa la pressió operativa i el risc d’error en la presa de decisions.

Aquestes incidències greus són traslladades periòdicament a les reunions de les Sales de Comandament. Tot i això, massa sovint la resposta acaba sent la mateixa: “no en teníem coneixement”. Una resposta lamentable davant una problemàtica reiterada, coneguda i perfectament identificada pels professionals que la pateixen cada dia.

Per si això no fos suficient, segons les informacions traslladades a USPAC, davant la manca de caporals s’estaria plantejant que agents de l’escala bàsica assumeixin puntualment funcions pròpies de cap de torn. Una mesura que evidencia fins a quin punt la manca de planificació està portant les Sales a una situació límit.

No es poden continuar cobrint mancances estructurals amb solucions improvisades. Les Sales de Comandament són un element crític del sistema policial i requereixen una dotació adequada per garantir un servei eficient i segur.

Des d’USPAC exigim al Departament la cobertura urgent de les vacants existents, una planificació real de les necessitats de comandament i, mentre aquesta situació no es resolgui, l’habilitació immediata d’hores extraordinàries específiques per als caporals de les Sales de Comandament per alleugerir la pressió actual sobre aquests professionals.

No es poden seguir assumint més responsabilitats sense reforçar la plantilla de caporals.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 23 de juny de 2026

88/2026

La setmana passada ens va sorprendre el comunicat del hòlding FEPOL, quan deia que no sabia que a tota la família professional d’investigació, informació i tots aquells efectius amb disponibilitat singular operativa els farien treballar fins al 15% de les nits.

El subdirector general de Recursos Humans va ser clar des del primer moment que això seria així i ells li van comprar i ho van signar.

Ara volen vendre que han aconseguit que es planifiqui només el 10%, al més pur estil FEPOL; genero el problema, el resolc a mitges i fita aconseguida, però els treballadors s’ho han de menjar amb patates.

Resumint, que treballaran gratis entre 13 i 21 nits a l’any, i treballar gratis vol dir perdre diners. A sobre ens estan arribant planificacions en les quals es treballa de dilluns a dimecres de tardes i la resta de la setmana de nits, tot un èxit per la conciliació familiar (ironia on) i movent a agents de la DIC cap a les UTIs per no sobrepassar el límit de les hores de nits… Un despropòsit!!.

El mateix passa amb la disponibilitat i els canvis d’horaris a les unitats d’investigació, que el dia d’avui s’han quedat sense un horari definit i passen a ser les unitats amb més penositat laboral del Cos.

L’horari de la família professional d’investigació és de dilluns a divendres una setmana de matins i una de tardes, amb guàrdies de nit i de cap de setmana. Així ha sigut sempre i així hauria de continuar sent.

Durant les negociacions ja vam proposar el que eren unes millores de les condicions de treball:

–      Auto planificació horària pels efectius d’investigació, amb una cobertura de tardes de fins al 30%.

–      Compensació per treball fora de l’horari marc de dilluns a divendres.

–      Compensació de les guàrdies no presencials (l’única cosa que hem pogut salvar, ja signat a l’acord del 2023).

–      Compensació als caps i sotscaps de les unitats d’investigació per estar absolutament sempre al telèfon, fent guàrdies d’investigació Inter unitats, no guàrdies regionals.

Creiem del tot necessari que de manera immediata es faci una modificació dels quadrants de la família professional d’investigació i que es doni estabilitat a tots els agents destinats a aquesta especialitat.

Que tota la setmana es mantingui el mateix torn i que les planificacions dels dies de treball i de les guàrdies sigui anual.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, 22 de juny de 2026

87/2026

Des de la USPAC ho vam advertir des del primer minut: l’acord retributiu exclou els funcionaris en pràctiques del Complement d’Especial Complexitat, tant els de nou accés com aquells que promocionen o accedeixen a una nova categoria.

Se’ns va negar allò que estava escrit i es va intentar vendre tranquil·litat als companys. Però l’acord és clar. A la pàgina 17, apartat 7. Fases d’implementació, diu literalment: “Queden exclosos del complement d’especial complexitat tots els funcionaris de la PG-ME que estiguin en pràctiques i els mossos/es en pràctiques.”

Ara, els caporals en pràctiques que percebien el CEC com a agents hauran de tramitar el DAD 72 per intentar mantenir aquest complement i evitar una pèrdua retributiva durant les pràctiques.

Però cal dir-ho clar: no podran cobrar les dues coses. Hauran d’escollir entre mantenir temporalment el complement que percebien com a agents, renunciant mentre durin les pràctiques a la millora pròpia de caporal en pràctiques, o assumir la nova situació retributiva sense mantenir el CEC anterior.

Això no és cap millora. És una solució administrativa d’urgència per tapar una errada que USPAC va denunciar des del primer dia.

El DAD 72 estava pensat per a situacions molt concretes, quan canviar de categoria podia suposar una disminució de retribucions. Ara s’ha d’utilitzar perquè l’“acord històric” ha deixat desprotegits companys que promocionen dins del Cos.

El més greu és que aquesta situació penalitza precisament aquells companys que fan un pas endavant, promocionen i assumeixen noves responsabilitats. Promocionar dins del Cos no pot comportar perdre drets ni haver de triar entre complements per no veure reduïda la nòmina.

Estar en pràctiques no pot servir d’excusa per cobrar menys. Un funcionari que promociona continua treballant, assumint responsabilitats i prestant servei.

USPAC exigeix la derogació immediata d’aquesta exclusió i la modificació de l’acord perquè cap agent, cap caporal en pràctiques ni cap funcionari que promocioni o accedeixi a una especialitat sigui penalitzat econòmicament.

Barcelona, a 19 de juny de 2026

86/2026

Des de la USPAC hem registrat un escrit adreçat a la consellera d’Interior exigint la convocatòria urgent d’un Consell de la Policia extraordinari i monogràfic per abordar la situació que pateix actualment el Grup Especial d’Intervenció (GEI).

Fa massa temps que els membres d’aquesta unitat acumulen reivindicacions sense obtenir respostes reals per part del Departament. Algunes han estat defensades reiteradament per USPAC i d’altres han estat traslladades recentment pels mateixos efectius del GEI mitjançant informes tècnics elevats a través de la cadena jeràrquica.

Parlem de la unitat que intervé en els escenaris més crítics, més complexos i de major risc del país. Una unitat sotmesa a una elevada disponibilitat, alteracions constants de la planificació, afectacions a la conciliació familiar, una gran exigència física i operativa, i una manca de reconeixement que no es correspon amb la realitat del servei que presta.

A aquesta situació s’hi afegeix ara el desencaix derivat de l’aplicació de l’Acord 2026-2030 i del seu actual enquadrament dins la Relació de Llocs de Treball. Els mateixos membres del GEI han denunciat que el model actual no reconeix adequadament la seva disponibilitat real, la nocturnitat planificada, el treball efectiu en cap de setmana ni les afectacions derivades del règim especial específic al qual estan sotmesos.

Per aquest motiu, USPAC considera imprescindible que el Departament afronti de manera immediata i global totes les qüestions pendents que afecten aquesta unitat.

Exigim:

• La convocatòria urgent d’un Consell de la Policia extraordinari dedicat exclusivament al GEI.
• La revisió immediata del seu enquadrament dins la RLT.
• El reconeixement adequat de la disponibilitat real, la nocturnitat planificada, el treball en cap de setmana i el règim especial específic.
• La creació d’un Nivell 5 específic per al GEI, amb un reconeixement professional i retributiu acord amb el nivell d’exigència, responsabilitat, especialització i risc que assumeixen els seus efectius.
• La regulació d’una sortida digna de la unitat, preservant els drets consolidats dels seus membres i garantint una transició professional justa després d’anys de servei operatiu.
• L’adopció de mesures provisionals mentre es resol definitivament aquesta problemàtica.

És evident que el Cos disposa d’unitats amb una especialització, disponibilitat i exposició al risc extraordinàries que requereixen un tractament específic i diferenciat. El GEI n’és l’exemple més evident, però no l’únic. Unitats com els TEDAX-NRBQ també assumeixen nivells d’especialització, responsabilitat i risc que mereixen una reflexió específica per part del Departament. Les estructures ordinàries no sempre serveixen per donar resposta a realitats operatives extraordinàries.

No estem parlant únicament de retribucions. Estem parlant de la viabilitat futura d’una unitat estratègica per a la seguretat de Catalunya.

Si el Departament és capaç de reconèixer públicament la importància del GEI després de cada intervenció crítica, també ha de ser capaç de resoldre els problemes que aquesta unitat arrossega des de fa anys.

Per això advertim que, si no s’adopten mesures concretes, USPAC iniciarà una campanya informativa i institucional davant dels diferents grups polítics del Parlament de Catalunya perquè coneguin de primera mà la realitat que viu el GEI i assumeixin la defensa d’una unitat que massa sovint ha estat oblidada i desatesa pel Departament.

Els problemes estan identificats. Les reivindicacions estan sobre la taula. Ha arribat el moment de prendre decisions.

Els membres del GEI ja han esperat prou.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 19 de juny de 2026

85/2026

Aquest cap de setmana, dies 13 i 14 de juny, la Regió Policial del Pirineu ha tornat a posar de manifest una realitat que des d’USPAC fa temps que denunciem: la manca crònica d’efectius que pateix el territori i la manca d’una aposta real del Departament per garantir un servei policial adequat a les comarques de muntanya.

Parlem d’una regió que dona cobertura a prop de 5.800 km² de territori i a més de 79.000 habitants residents, una població que durant els caps de setmana i els períodes turístics augmenta considerablement per l’arribada de visitants, excursionistes, esportistes i usuaris de les carreteres de muntanya.

Malgrat aquesta realitat, aquest cap de setmana la cobertura operativa ha estat clarament insuficient. Amb les dades conegudes, agent amunt, agent avall, la RP Pirineu ha hagut de donar servei a tot aquest territori amb només una trentena d’efectius operatius. En l’àmbit de Trànsit, la situació encara és més preocupant: només tres efectius per donar cobertura a tota la regió, mentre que únicament dos comandaments operatius assumien la coordinació d’una de les regions policials més extenses de Catalunya.

La situació és especialment greu si tenim en compte les grans distàncies entre poblacions, la dispersió geogràfica, la complexitat de la xarxa viària i l’augment de mobilitat que es produeix durant aquestes dates. No cal ser cap expert per entendre que amb aquests recursos és impossible garantir una resposta àgil i eficaç davant qualsevol incidència de certa entitat.

La conseqüència és evident: menys patrulles disponibles, menys capacitat preventiva, més temps de resposta davant les emergències i una major càrrega de treball per als agents que es troben de servei. Una situació que no només afecta la qualitat del servei que reben els ciutadans, sinó també la seguretat dels mateixos professionals.

No estem davant d’un fet puntual. És el resultat d’anys de manca de planificació que continuen deixant el Pirineu en un segon pla, malgrat el dret dels seus ciutadans a rebre un servei policial de qualitat.

Des d’USPAC volem advertir que aquesta situació és perfectament coneguda pel Departament. Per aquest motiu, si com a conseqüència d’aquesta planificació deficient, insuficient i conscient es produeix qualsevol incident greu o algun agent resulta ferit per no disposar del suport operatiu mínim exigible, USPAC estudiarà l’exercici de totes les accions legals necessàries per depurar les responsabilitats que se’n puguin derivar.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 17 de juny de 2026