41/2026

El passat dia 20 de març, es va celebrar la reunió periòdica del Comitè de Seguretat i Salut Laboral (CSSL). Durant la sessió es va procedir a la presentació de nous membres del Comitè i es va aprovar l’acta de la reunió anterior sense modificacions.

• En l’àmbit de la prevenció de riscos laborals, es va informar que s’està ultimant la programació d’actuacions per a l’any 2026, que es publicarà properament, i que ja s’han iniciat algunes accions. També es va destacar que la informació actualitzada està disponible als canals interns.
• Respecte a l’avaluació de riscos psicosocials, el procés continua en marxa amb una participació aproximada del 50%, considerada representativa però amb marge de millora. Es planteja reforçar la participació en determinades unitats i col·lectius.
• En relació amb els protocols d’assetjament laboral i discriminació, es va informar que aquests ja han estat activats i comunicats, i que es continua treballant en la seva aplicació i seguiment.
• Pel que fa a la sinistralitat laboral, es van presentar dades del 2025 amb un increment d’accidents respecte anys anteriors. Es va aclarir que aquest augment pot estar influït pel canvi en el sistema de recollida de dades i es van anunciar millores en el sistema de notificació per obtenir dades més completes.
• En l’àmbit de la vigilància de la salut, es van realitzar 3.938 exàmens mèdics el 2025, i per al 2026 ja s’han registrat més de 2.200 sol·licituds. També es van exposar les actuacions en l’àmbit psicològic i la previsió de reprendre formacions específiques al maig.
• Pel que fa a la lipoatròfia, es mantenen 20 casos actius en diferents dependències i es continua el seguiment amb visites tècniques. Paral·lelament, s’està preparant un estudi sobre exposició al gas radó en edificis, amb previsió d’execució durant el 2026.
• En relació amb el protocol d’assetjament sexual, es van presentar dades del 2025 i es va informar d’una activació durant el 2026.
• L’absentisme laboral es manté en un 8,17%, tot i que es detecten diferències rellevants entre unitats.

Qüestions plantejades pels representants dels treballadors

• Investigació d’accidents laborals:
  Es va sol·licitar informació detallada sobre diversos accidents concrets, considerats rellevants per possibles mancances preventives, i es va insistir en la necessitat que els representants dels treballadors puguin participar en les investigacions, d’acord amb la normativa vigent en matèria de prevenció de riscos laborals. També es va reclamar una major transparència i comunicació sistemàtica de tots els accidents.
  L’Administració indica que es duran a terme les investigacions corresponents i que les peticions es consideren ateses. Es recorda que existeixen canals habilitats per comunicar informació (com la bústia del servei) i que, quan es realitzen visites, s’avisa als delegats pels canals establerts, sense concretar modificacions en el sistema actual de participació.
• Mesures preventives en accidents (especialment caigudes):
  Es va posar de manifest que alguns accidents podrien estar relacionats amb una manca o insuficiència de mesures preventives, especialment en casos de caigudes en dependències, vehicles o instal·lacions. Es va demanar una revisió de les condicions materials i organitzatives.
  L’Administració manifesta que analitzarà els casos concrets i estudiarà possibles mesures correctores, destacant que factors com el tipus de paviment poden influir directament i que seran objecte d’avaluació tècnica.
• Regulació de les armilles policials:
  Es va plantejar la necessitat de disposar d’una regulació clara sobre les armilles, així com aclarir la seva consideració com a equip de protecció individual. També es va proposar impulsar una normativa específica.
  L’Administració assenyala que actualment aquestes armilles no es consideren equips de protecció individual dins del marc normatiu europeu, ja que disposen d’una regulació específica pròpia de l’àmbit policial. Es defensa el model actual, basat en la flexibilitat i l’adaptació, tot i que es deixa oberta la possibilitat d’establir criteris mínims de referència.
• Reconeixements mèdics i vigilància de la salut:
  Es va sol·licitar informació detallada sobre les proves que es realitzen en els reconeixements mèdics, incloent exploracions bàsiques i complementàries, així como la seva obligatorietat en funció dels riscos del lloc de treball.
  L’Administració informa que els protocols corresponents es troben disponibles als canals interns, on es pot consultar el detall de les proves i els criteris aplicables.
• Espais per a l’activitat física i manteniment físic:
  Es va traslladar la preocupació pel tancament d’espais utilitzats com a gimnasos en dependències policials i es va reclamar una solució estructural o mesures provisionals, com l’ús d’instal·lacions externes. També es va insistir en la necessitat de garantir el manteniment físic del personal.
  L’Administració confirma que els espais no homologats han de ser tancats per motius normatius i de responsabilitat. No es preveu una solució centralitzada ni la formalització generalitzada de convenis, tot i que es mantenen opcions puntuals a nivell local. El projecte de pla de manteniment físic es troba aturat i requeriria un nou plantejament per a la seva eventual reactivació. Des de la USPAC hem proposat que mentre es reactivi el Pla de Manteniment Físic, es faci un conveni des de la Generalitat a tots el municipis on hagi comissaries del CME per a que el personal de la PGME pugui accedir a les instal·lacions esportives municipals amb una subvenció per al cost del accés. La administració manifesta que son molts els factors en joc i no veuen viable aquesta proposta.
• Proves físiques en processos selectius:
  Es va posar de manifest l’elevat nombre de lesions en una prova concreta, considerant-la inadequada i potencialment lesiva, i es va sol·licitar la seva revisió o eliminació.
  L’Administració reconeix la problemàtica i indica que s’ha encarregat als tècnics especialistes la revisió de la prova i la proposta d’alternatives més segures.
• Formació en actuació amb vehicles elèctrics:
  Es va destacar la necessitat de formació específica per a la intervenció en incidents amb vehicles elèctrics, així com l’establiment de protocols d’actuació clars.
  L’Administració informa que actualment només existeix formació específica dins d’un curs determinat i que no hi ha previsió immediata d’estendre-la a tot el col·lectiu. Es considera necessari definir prèviament protocols operatius, possiblement en coordinació amb altres serveis, abans d’ampliar la formació.
• Seguiment de la lipoatròfia i altres riscos ambientals:
  Es va sol·licitar continuar amb el seguiment dels casos i ampliar les mesures preventives, així com analitzar possibles factors ambientals.
  L’Administració confirma que es manté el seguiment dels casos i les actuacions tècniques, i que s’està desenvolupant un estudi sobre l’exposició al radó en edificis, amb previsió d’execució durant el 2026.
• Ergonomia i adaptació de les armilles (especialment femenines):
  Es van traslladar incidències relacionades amb la comoditat i ajust de les armilles, especialment en determinades fisonomies, i es va plantejar la necessitat de millorar el disseny.
  L’Administració exposa que s’han introduït millores en el disseny i que es poden fer adaptacions en casos concrets, proposant analitzar situacions específiques per valorar possibles solucions.
• Infraestructures i manca d’informació:
  Es va evidenciar la manca d’informació actualitzada sobre la planificació d’infraestructures i es va reclamar una major transparència.
  L’Administració reconeix aquesta situació i planteja la possibilitat de millorar la coordinació i el flux d’informació, incloent la convocatòria de reunions específiques.
• Formació en salut mental i conducta suïcida:
  Es va plantejar la necessitat de reactivar aquesta formació.
  L’Administració indica que es preveu la seva reactivació durant el mes de maig.

Barcelona 20 de març de 2026

USPAC;L’ESCUT DELS MOSS@S

36/2026

 ACD Girona i nova comissaria

• No hi ha novetats sobre la construcció d’una nova comissaria a Girona.
• S’estan estudiant millores a l’àrea de custòdia actual, tot i que la seva execució és complicada en estar en funcionament.
• S’estan implementant millores en el sistema de videovigilància amb noves càmeres.

Edifici ARRO Girona

• No s’han produït avenços amb l’Ajuntament de Girona per a la cessió de l’edifici.
• El procés administratiu continua pendent d’aprovació per part dels organismes competents.

Videovigilància ARRO Girona

• Està prevista l’execució de millores de seguretat durant l’any 2026 mitjançant un contracte de subministrament.

Visibilitat a les dependències d’ARRO, TEDAX i Informació

• S’ha detectat visibilitat des de l’exterior cap a zones de treball.
• S’està estudiant la instal·lació de sistemes d’ocultació adequats per a les instal·lacions.
• Actualment, les dependències disposen de sistemes interiors d’enfosquiment.

Àrea de custòdia – Ciutat de la Justícia

• S’han realitzat canvis en la distribució després d’un incident amb un detingut.
• Les mesures adoptades inclouen la instal·lació de més càmeres i control d’accessos.
• S’han traslladat preocupacions per part dels agents en relació amb la seguretat i les condicions de treball i es realitzaran visites per tal d’analitzar les problemàtiques.

Nou edifici a Montcada

• S’ha confirmat la cessió del terreny per part de l’Ajuntament.
• No es concreten terminis d’execució en aquest moment.

Pèrgola a Sant Adrià de Besòs

• S’ha autoritzat l’ampliació de les marquesines de l’aparcament.
• L’execució està prevista per al segon semestre de l’any.

Pavimentació a l’ABP de Granollers

• No consta cap sol·licitud formal per a aquesta actuació.
• S’indica que s’ha de tramitar pels canals corresponents.

Laboratori UTPC Metro Nord

• S’informa de l’existència d’un laboratori en funcionament des de 2015.
• Es trasllada la necessitat d’adequació de les instal·lacions actuals.

Nous tancaments perimetrals Comissaries

• Durant el 2026 es realitzaran a les comissaries de L’Ametlla de Mar i Roses i al 2027 a Vic

 ABP Cerdanyola. Tancament Perimetral insuficient.

• S’estan estudiant solucions

Vestuaris Egara. Substitució portes d’accés a vestidors de dones.

• Es realitzarà durant el segon semestre d’aquest any.

Aquests son els punts més rellevants del ordre del dia que es van tractar en la reunió. També es va comentar la falta de previsió de l’administració en el cas de les maquines de climatització dels edificis del CME. Cada any, quan arriba el bon temps i pugen les temperatures, comencen els problemes tècnics, que al final repercuteixen en la salut dels treballador/es.

Per una altre banda, insistim en que s’informi a la part social del Pla 2030 que en teoria, contempla les reformes estructurals per assumir la pujada en nombre dels efectius del CME en els pròxims 5 anys. Ens responen que la subcomissió de Infraestructures no es el lloc adient per fer-ho.

USPAC  L’ESCUT DELS MOSS@S

18/2026

Abans de la celebració del Consell de la Policia d’ahir, s’ha signat l’acord de noves condicions laboral pels anys 2026-2030 per part de l’Administració, la FEPOL-UGT i el sindicat AILMED, i amb l’oposició de la resta de sindicats.

La nostra organització va rebre el text definitiu de l’acord el proppassat divendres dia 13, a les 09.00 h, amb múltiples modificacions pactades entre els sindicats alineats amb l’administració en relació amb l’últim esborrany que s’havia facilitat fins al moment; i es va convocar la signatura el dilluns 16 a les 9.30 hores.

Hem revisat jurídicament l’acord i el dictamen és clar: confirma els riscos i els punts foscos que USPAC ha anat advertint i denunciant al llarg de totes les meses de negociació.

1 Hipoteca el futur dels mossos d’esquadra fins al 2030.

La signatura d’aquest acord suposa la renúncia expressa a la reclamació de millores laborals fins al 2030. Si d’altres cossos aconsegueixen millores, es renúncia a la seva reclamació fins al 2031.

2 Renúncia al Pla de carrera professional.

Entre els punts que s’ha renunciat a negociar, hi és el Pla de carrera professional, convertint-nos en l’únic col·lectiu que no el té.

3 Renuncia a l’equiparació salarial amb bombers.

Es prometia una equiparació amb altres cossos especials (increment estimat de 5.300 €), però el resultat final queda encara a 1.300 € d’aquesta quantitat.

4 Pèrdua efectiva de drets i condicions.

El text incorpora mesures clarament retroactives:

• 14 canvis addicionals de planificació.

• Modificació de les hores d’entrada al servei.

• Exclusió dels agents en pràctiques del Complement d’Especial Complexitat.

• Ajornament del Pla de Carrera.

• Reducció del preu dels judicis a 120 €.

• Increment encobert de la jornada anual de 1575 a 1580 hores (5 hores més)

• I, sobretot, que l’administració variarà els escamots de Q5 a Q3, o la inversa quan l’interessi amb la nova RLT que es redactarà amb aquest acord.

5 Discriminació dels agents en pràctiques.

S’exclou expressament els agents en pràctiques del complement de 4.000 €, malgrat que desenvolupen funcions policials reals.

6 Els complements salarials són resultat de l’aplicació de la jurisprudència consolidada respecte a cobrament de quantitats en vacances, permisos, i baixes laboral.

Amb la signatura d’aquest acord es renuncia al cobrament des del 2016 d’aquests imports al qual tenen dret tots els membres del cos de mossos d’esquadra com la resta de funcionaris de l’administració de la Generalitat i l’Estat.

7 Ambigüitat tècnica i risc interpretatiu.

El text presenta múltiples dubtes interpretatius que quedaran en mans d’instruccions posteriors a desenvolupar pel Director General de la Policia Sr. Trapero, i el seu subdirector de capçalera.

8 La seva aprovació no depèn de la nostra signatura.

L’acord ja és aprovat i entrarà en vigor. L’única forma d’aconseguir lluitar per millores sindicals i no renunciar a totes les accions judicials per pagament de nocturnitat en vacances, festius…; o nivell 2 per OAC i Sala, serà la seva no signatura.

9 Els complements econòmics no entraran en vigor fins a l’aprovació de pressupostos, a l’inrevés que succeeix amb qualsevol col·lectiu. Si no hi ha pressupostos, no hi ha millores.

Ara bé, la pèrdua de drets en canvis de planificació o reducció del cobrament de 150 € a 120 € per l’assistència judici, sí que entra en vigor de forma automàtica.

Com sempre, hem creat la votació a l’enllaç que us adjuntem. La votació estarà activa fins a les 15.00 h del divendres 20 de febrer de 2026.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, 17 de febrer de 2026

17/2026

Divendres 13 de febrer va tenir lloc la darrera reunió de la Mesa de Negociació de millores laborals del Cos de Mossos d’Esquadra. I no podia acabar de la manera més lamentable i indigna possible, demostrant, una vegada més, l’ofensiva manca de respecte que la Direcció General de la Policia dispensa al col·lectiu del Cos de Mossos d’Esquadra.

Tampoc és cap novetat: les maneres del Subdirector General de Recursos Humans en el transcurs de totes les reunions i l’absentisme sistemàtic del Director General de la Policia ja anaven posant les pedretes que marcaven un camí que, finalment, ha acabat en un pedregar.

Que la rigorositat i la seriositat han brillat per la seva absència durant tots aquests mesos ha estat quelcom tan habitual que fins i tot els que formàvem part de la Mesa ho vam naturalitzar, malgrat mostrar-nos, moltes vegades, en desacord, tant en el fons com en les formes d’aquesta negociació.

Una tasca difícil, quan el sindicat majoritari ja s’hi va posar bé des del primer dia, assumint, recolzant i aplaudint cada punt i cada coma de l’Acord, i poc menys que demanant la beatificació del Subdirector General de Recursos Humans en funcions.

Però avui s’ha consumat el menyspreu total al Cos de Mossos d’Esquadra, perquè heu de saber que, després de dues setmanes de no tenir cap tipus de voluntat de reunir-se amb els representants sindicals per tal de continuar les negociacions, ahir a les 8 del vespre la SGRH va tenir a bé convocar-nos d’urgència per avui a les 9 del matí. A correcuita. I, oh miracle!, Sa Santedat, el Sr. Trapero, ens il·luminaria amb la seva presència.

Molts de vosaltres pensareu que això és anecdòtic i que el més important és el contingut de l’Acord i la incidència que aquest tindrà en les vostres properes condicions laborals.

Però, veient el tracte dispensat, esperar que, davant la infinitat de dubtes interpretatius que presenta aquest Acord, les persones encarregades d’aplicar-lo i de redactar les instruccions que el desenvolupin ho faran tenint en compte un criteri favorable al funcionari —i no escombrant cap a casa i decantant cada apreciació del document cap al costat de l’Administració— és d’una innocència que ratlla la ignorància total de com s’ha funcionat sempre al cos de Mossos d’Esquadra.

Però anem al moll de l’os.

Avui s’ha posat punt final a la negociació: els termes en què estava redactat fins ara són com quedarà i com s’aprovarà, amb el suport a ulls clucs de la FEPOL. Mai una administració havia tingut un servilisme tan descarat d’un representant dels treballadors, que a més, per a més inri, s’omple la boca dient que són el sindicat majoritari.

Un sindicat majoritari que a les darreres eleccions sindicals va presentar un contenciós administratiu perquè els agents en pràctiques poguessin votar i als qui, inclús abans d’iniciar el Curs de Policia, fa molts anys que desplega estratègies de captació a gran escala, però a l’hora de la veritat els sacrifica i accepta que no percebin el COMPLEMENT D’ESPECIAL COMPLEXITAT de 4.000 €.

Un complement fet pels policies, però que no cobraran els policies. Segons la FEPOL, per votar-los a ells els agents en pràctiques sí que són policies de ple dret, però per rebre un complement que se’l guanyaran cada dia al carrer es veu que no.

També han cedit en la línia vermella que ells mateixos s’havien marcat, que no era cap altra que l’equiparació amb la resta de cossos especials, principalment amb Bombers. Una equiparació que, a mode de mantra, repetien una vegada i una altra, i que havia de suposar un increment de 5.300 € en les nostres retribucions. S’han quedat a 1.300 €. A l’espera que Bombers formalitzi un nou acord, on ben segur ens tornaran a treure un bon grapat d’euros.

També van prometre que aquest acord s’havia de fer sense cedir cap dret. Llegiu atentament l’acord: veureu que en perdeu uns quants.

Com veieu i com vam dir: «NINGÚ PROMET TANT COM EL QUE NO PENSA COMPLIR».

Des de la USPAC-USCOP vam presentar, com sempre hem anat fent a les propostes de l’Administració, les esmenes al darrer redactat.

Concretament, demanàvem que, pel que fa al càlcul del percentatge màxim de jornades anuals treballades en torn de nit, no fos el 33% en el cas del Q5 i el 25% en el cas del Q3 de jornades de treball efectiu anual en torn de nit, sinó en funció de les jornades en torn nocturn planificades anualment (canvis inclosos) i així evitar que les vacances, els AP o les baixes en torn de nit no tinguessin la consideració de treball efectiu i, per tant, es poguessin augmentar els canvis en torn nocturn. Aquesta proposta va ser DENEGADA.

També vam demanar que, pel que fa a l’import a percebre en relació amb el COMPLEMENT D’ESPECIAL RESPONSABILITAT, s’especifiqués el mètode de càlcul de la diferència entre el lloc d’origen i el lloc de responsabilitat que s’ocupa i així tenir una xifra exacta del complement a percebre. Aquesta proposta va ser DENEGADA.

Com és evident, vam demanar que, pel que fa als agents en pràctiques, se’ls retribuís el Complement d’Especial Complexitat. Proposta DENEGADA.

Vam demanar la redacció, durant el 2026, del Pla de Carrera Professional per als agents de l’escala bàsica i intermèdia del Cos de Mossos d’Esquadra, i la seva implementació l’any 2027, igual que es farà amb els funcionaris de l’escala de suport. Proposta DENEGADA.

Finalment, el Director General va manifestar que ja no hi havia res més a canviar i que l’acord presentat era el definitiu i el que es passaria per a la seva signatura.

Més enllà d’entrar en consideracions pel que fa a l’Acord, el millor és que us el llegiu atentament i penseu com 17 pàgines pretenen condensar un acord tan ampli i amb la infinitat de canvis normatius que implicarà; però, sobretot, la redacció i interpretació que es faran d’aquestes normes, principalment a través d’instruccions.

Llegiu i traieu les vostres pròpies conclusions, més enllà de les opinions dels diferents sindicats que us hem anat informant, més enllà dels possibles interessos. Decidiu per vosaltres mateixos. Feu-vos responsables de la importància de la vostra opinió en aquest acord, perquè en realitat vosaltres en sou l’autèntic destinatari: qui haurà d’assumir els seus beneficis i/o perjudicis.

No permeteu que, en l’Acord de condicions laborals més important dels darrers 17 anys, no s’hagi considerat la vostra opinió.

Per tot el que hem exposat —i precisament per la quantitat de dubtes interpretatius que arrossega aquest text— traslladarem l’acord als nostres serveis jurídics perquè el revisin fil per randa.

I, com sempre ha fet USPAC, obrirem una consulta a l’afiliació perquè sigueu vosaltres qui marqueu el posicionament del sindicat davant d’aquest acord.

Us ho vam dir abans i us ho diem ara:
LLEGIU-VOS BÉ AQUEST ACORD. TRAIEU LES VOSTRES PRÒPIES CONCLUSIONS. DESPRÉS, FEU-VOS SENTIR I FEU-VOS VALER davant d’aquells que us representen i tenen l’obligació de respectar la vostra voluntat.

USPAC, EL SINDICAT INDEPENDENT DELS MOSSOS

Barcelona, a 13 de febrer de 2026

8/2026

Avui ha tingut lloc la dinovena reunió de la mesa de negociació per les millores laborals del Cos de Mossos d’Esquadra.

Primer de tot, dir-vos que entenem el vostre neguit quan llegiu el comunicat que fem qualsevol dels sindicats que participem en aquesta negociació, i el que hi veieu és que la proposta final i definitiva no queda definida. Ni la proposta, ni la data en què aquesta proposta ha de passar pel Consell de la Policia per tal de ser signada o no.

Avui el Subdirector General de Recursos Humans ha manifestat que la data marcada al calendari seria, molt probablement, el dia 16 de febrer, en el marc del Consell de la Policia.

Mentrestant, i pel que fa al text de la proposta, s’han efectuat canvis en el seu redactat, un cop estudiades les esmenes presentades pels diferents sindicats.

Una de les novetats de la proposta fa referència a les condicions en la planificació dels quadrants horaris marc a les unitats de USC, Sales de Comandament, APEN i altres anàlogues.

En aquest sentit, es fa constar que el canvi de torn planificat preferiblement serà de nits a matins o tardes, i de tarda/nit a dia. Els canvis de nits hauran de ser justificats operativament.

És a dir, que els canvis podran ser a torn de nit, amb la condició que el comandament de torn en justifiqui la necessitat.

Des de la USPAC-USCOP vam presentar les esmenes a la proposta d’Acord:
• Primera.- Inclusió dels mossos/es en pràctiques com a destinataris del COMPLEMENT D’ESPECIAL COMPLEXITAT, valorat en 4.000 euros bruts anuals. No entenem en cap cas que un policia, tot i estar de pràctiques i que també pateix la complexitat i la dificultat que representa ser policia a dia d’avui, no sigui beneficiari d’aquest complement, i més si tenim en compte que la seva condició d’agent en pràctiques no l’eximirà de responsabilitat en cas de tenir qualsevol problema tant en l’àmbit disciplinari com penal. PROPOSTA DENEGADA.

• Segona.- Petició que, igual que l’Escala de Suport, durant el primer trimestre del 2026 s’elaborés el Pla de Carrera Professional del Cos de Mossos d’Esquadra de les escales bàsica i intermèdia, i que aquest Pla de Carrera Professional fos implementat durant el primer trimestre del 2027. PROPOSTA DENEGADA. En aquest punt, el SGRH ha manifestat que a principis del 2028 s’iniciaran els treballs per a la revisió i actualització del Pla de Carrera Professional del Cos de Mossos d’Esquadra per a totes les escales. La seva implementació s’hauria d’aprovar dins el marc de les negociacions d’un nou acord previst a partir de l’any 2031.

• Tercera.- Modificació del punt on es tracta la compensació per assistència a judici, on es deixés clar que aquesta indemnització s’havia de fer a través d’una retribució que permetés el cobrament dels 120 euros fixats, com a indemnització NO subjecta a retenció.
És a dir, 120 euros nets, COM AIXÍ S’HAVIA QUEDAT EN EL TRANSCURS DE LES NEGOCIACIONS.

PROPOSTA DENEGADA. El Subdirector ha argumentat que ell no tenia potestat en matèria retributiva i que, per tant, el pagament dels judicis s’havia de fer com fins ara; per tant, aquests 120 euros no seran nets, sinó que estaran subjectes a retenció.

Pel que fa a la modificació de les RLT, el Subdirector ha manifestat que abans de fer la proposta de signatura de l’Acord estaria en condicions de presentar una part de la modificació de les diferents RLT, les quals tindrien l’objectiu de reduir l’impacte de la capacitat operativa un cop aplicada la reducció horària i que aquesta modificació encaixi en el pressupost assignat a aquest Acord.

Doncs, com veieu, no és que a cada bugada perdem un llençol, sinó que ja perdem fins i tot els pantalons.

Des de la USPAC-USCOP continuarem exigint unes condicions dignes per a TOTS els Mossos d’Esquadra i que en cap cas aquest acord suposi una pèrdua de drets.

Barcelona, a 22 de gener de 2026

5/2026

Avui ha tingut lloc la 18a reunió de la Mesa de Negociació per a les Millores Laborals del Cos de Mossos d’Esquadra. Una reunió que havia de ser la darrera i definitiva abans de presentar la proposta definitiva d’Acord, perquè les diferents organitzacions sindicals la signessin en cas de conformitat. Aquesta signatura s’havia de dur a terme entre el 19 i el 23 de gener.

Malgrat no complir-se aquestes previsions i posposar-les 2 o 3 setmanes com a màxim, el Subdirector General de la Policia ha informat d’alguns canvis en el redactat de l’Acord que, tot i no modificar quantitats econòmiques ni mesures laborals, sí que ho fan en tres aspectes:
1.- S’elimina el Complement de Formació Contínua com a un dels complements integrats dins el Complement Específic, del qual en depenia una part de la pujada de 4.000 euros bruts anuals, juntament amb el Complement d’Especial Complexitat.
Per tant, i tal com hem dit anteriorment, la pujada de 4.000 euros bruts anuals es farà igualment, però la totalitat de l’import quedarà integrat dins el Complement d’Especial Complexitat.
2.- Fases d’implementació de l’Acord:
Degut a qüestions en matèria retributiva, els Complements d’Especial Complexitat, Nocturnitat, Caps de Setmana i Disponibilitat es pagaran de la manera següent:
• Durant l’exercici 2026, s’exclouran dels complements de nocturnitat i caps de setmana, disponibilitat i especial complexitat els llocs de treball de mosso/a en pràctiques i els llocs de treball de segona activitat amb un complement específic inferior al del nivell mínim de la categoria corresponent (Escales Executiva i Superior).
Als llocs de treball de mosso/a en pràctiques se’ls retribuirà la nocturnitat i els caps de setmana a través del C.E.V., tal com es fa actualment.

L’Escala de Suport quedarà exclosa del Complement d’Especial Complexitat.

• Durant l’exercici 2027, el complement de nocturnitat i caps de setmana dels llocs de treball de mosso/a en pràctiques deixarà de retribuir-se a través del C.E.V. i passarà a retribuir-se d’acord amb el complement assignat al lloc de treball.

A l’Escala de Suport se li retribuirà el Complement d’Especial Complexitat.
S’exclou del pagament del Complement d’Especial Complexitat tots els funcionaris de la PG-ME que estiguin en pràctiques i els mossos/es en pràctiques.

Quedaran també exclosos dels complements d’Especial Complexitat, Nocturnitat, Caps de Setmana i Disponibilitat els llocs de treball en segona activitat amb un complement específic inferior al del nivell mínim de la categoria corresponent (Escales Executiva i Superior).

3.- Durant el primer trimestre de 2026 s’elaborarà un Pla de Carrera específic per a l’Escala de Suport, que serà efectiu a l’inici de l’any 2027.
A principis de l’any 2028 s’iniciarà l’actualització del Pla de Carrera Professional del Cos de Mossos d’Esquadra, sense establir una data concreta d’implementació.
Segons els SGRH, aquest punt pretén equilibrar el greuge comparatiu de l’Escala de Suport respecte a la resta de funcionaris del Cos de Mossos d’Esquadra, ja que durant l’any 2026 no percebran el Complement d’Especial Complexitat.

Com no pot ser d’una altra manera, des de USPAC-USCOP hem manifestat que aquest greuge comparatiu el tindríem l’any 2027 els mossos i mosses respecte a l’Escala de Suport, ja que aquests ja rebrien el Complement d’Especial Complexitat i també els imports establerts en el seu Pla de Carrera Professional, mentre que els mossos i
mosses haurien d’esperar més enllà del 2028 perquè el seu Pla de Carrera Professional fos una realitat.

“És el que hi ha”, ha respost el Subdirector.

El proper dijous ha de tenir lloc la darrera i definitiva reunió amb l’objectiu de presentar la proposta final. Des de USPAC-USCOP, i en els termes en què està redactat actualment l’Acord, exigirem que durant l’any 2026 també s’iniciï l’elaboració del Pla de Carrera Professional per als agents del Cos de Mossos d’Esquadra.

Entenem les legítimes reivindicacions de l’Escala de Suport, però no compartim que el nostre Pla de Carrera Professional hagi d’anar amb un mínim de dos anys de retard respecte al seu, especialment quan aquest greuge al qual es fa referència afecta exclusivament l’any 2026.

Tampoc entenem que s’exclogui els agents en pràctiques del Complement d’Especial Complexitat. Si aquest complement va associat a la dificultat i complexitat que comporta actualment la tasca policial, els agents en pràctiques també pateixen aquestes conseqüències inherents a les funcions pròpies d’un policia. Si mai tenen un
problema en l’exercici de les seves funcions, el fet d’estar en pràctiques no els eximirà de la seva responsabilitat, tant en l’àmbit administratiu i disciplinari com en el penal.

Tal com diu la dita: “Si s’és bo per a una cosa, s’és bo per a l’altra.”

Com hem fet fins ara, USPAC-USCOP us informarem puntualment de tot allò relacionat amb l’Acord, tant a través dels nostres comunicats com mitjançant els nostres delegats regionals.

Barcelona, a 16 de gener de 2026

192/2025

El passat 4 de desembre es va celebrar la reunió de la Subcomissió de Materials. Us fem un resum dels punts més rellevants.

Certificació armilles antibales.
L’intendent Saumell ofereix als representants sindicals poder veure la certificació en 36 joules d’AITEX. Se’ls informa que està a la seva disposició i que quan vulguin veure-la, només han de trucar a l’Intendent i els hi mostrarà. Com ja saben, no se’ls pot donar, com mai s’ha donat res al respecte, al tractar-se d’informació confidencial per les empreses.
L’oferiment, és conseqüència de les reunions que el Sindicat CCOO va tenir amb la Prefectura i el DGP, en que demanava que la protecció de les armilles, tenia que apropar-se als 40 joules, que consideraven que era una bona protecció i no als 24 que es demanaven al PPT.
Cap sindicat demana veure la certificació del laboratori.

Cranc per les armilles noves.
Es van lliurar 1000 crancs per a les armilles de la talla 1, i ara han arribat 5000 que de moment es lliuraran per a les armilles de les talles 2 i 3.
Ja s’està lliurant cranc a tots els efectius que tenen armilla de la talla 1 i 2. A mesura que vagin arribant, s’aniran lliurant per la resta de talles.
Als efectius de la nova promoció ja se’ls hi va lliurar un cranc a cada un.

Armilles antibales. Retards en el canvi pel mal estat del paquet balístic:
S’estan reposant els canvis de manera majoritària sense problemes. Han de ser casos puntuals, el SRMLI demana que se’ls facin arribar els casos per mirar la casuística de cadascun. S’estan reposant a mesura que es fan malbé.
La SGAS va recepcionant armilles contínuament i els problemes de no tenir armilles aniran desapareixent.
Hi ha un circuit establert per fer canvis d’armilles o paquets balístics quan aquests es fan malbé. Es va formar als formadors de les ARRO per tal que informin quan s’ha de canviar un paquet balístic o armilla.

Utilització d’esprai de defensa personal per les unitats d’USC:
Tema tractat a Prefectura, pendent d’una nova revisió a Prefectura i òbviament d’una decisió final de Prefectura i/o DGP quan considerin.
La CSUTEC no té un posicionament ni a favor ni en contra. És molt difícil especificar quan utilitzar gas o Taser i és molt difícil que els agents siguin capaços d’interpretar-ho correctament. Es vol dotar cada patrulla amb Taser i seria difícil discernir en quina situació es pot fer servir un o altre.
La utilització de les dues eines pot generar inseguretat jurídica a l’usuari. L´ús de Taser i gas alhora, són incompatibles quan el gas porta propel·lent inflamable. Si un mosso acaba adquirint un esprai de gas pel seu compte (i portés propel·lent) i es fa servir al mateix temps amb una Taser, podria provocar una deflagració i lesions per cremades.
Amb tota la informació que està analitzant i s’aporta a la Prefectura, aquesta ja determinarà quan consideri que s’escau fer al respecte.

Roba de pluja per les unitats USC:
CSUTEC va enviar el PPT signat a contractació, amb data 20.06.2025, després de nombroses modificacions a petició de contractació. Previsiblement, arribarà a finals del 2026 si es publica abans de finals de gener de 2026. Si no es publica en els propers 2 mesos i mig, no arribarà pel 2026. S’ha demanat jaqueta i pantaló amb 3 carros de cremallera.

Furgonetes APEN els cinturons estan col·locats al reves que els vehicles normals:
S’estan fent nous motllos i la previsió és que puguem fer els primers canvis a les 7 furgonetes que encara no s’han lliurat, abans de Nadal.
Actualment hi ha 18 furgonetes que necessiten aquest canvi de cinturons, repartides a territori.
El procediment serà el següent:
Les 18 furgonetes que s’han de canviar els cinturons es dividiran en tres grups (A, B, C) de 6 furgonetes cadascun.
El grup A serà cridat per lliurar la furgoneta i provisionalment rebran alguna de les 7 furgonetes que es troben encara sense repartir.
Una vegada les furgonetes del grup A tinguin canviat el cinturó, es canviaran per les furgonetes deixades provisionalment i es començarà pel grup B.
Així fins completar els 3 grups.
No sabem encara quan estaran totes acabades. Hem de consensuar-ho amb Trasllats i l’empresa transformadora.
Un cop fetes totes les furgonetes es repartiran les 7 furgonetes que es fan servir per fer les reparacions.
Sobre el tema de l’anticongelant, Mercedes diu que no hi ha problema.
Sobre el tema de l’esglaó, no tenim coneixement que s’hagi trencat cap. Però si es trenquen, s’arreglaran.

Jaquetes a la unitat de mitjans aeris:
La Unitat de Mitjans Aeris disposa d’una jaqueta d’hivern com la de ARRO i BRIMO, la qual és ignífuga, per una qüestió de normativa de seguretat aèria. És la jaqueta d’intervenció. Porten jaqueta amb Goretex i ignífuga.

Jaquetes operatives impermeables per els efectius de Trànsit:.
Els efectius de la DT disposen d’una jaqueta impermeable. Primer s’han de licitar i subministrar els conjunts de protecció contra la pluja per USC i desprès es licitaran les de trànsit. Tenint en compte els tempos de USC i que no estan redactats els Plecs, es calcula que arribaran pel 2027.

Fundes camal.
Quan arribi la licitació que hi ha en curs, pendent d’adjudicació i amb previsible subministrament per a l’any 2026, tindrem 10.000 conjunts de funda per arma curta amb plataforma estàndard de subjecció directe al cinturó i plataforma tàctica de camal, i 5000 plataformes tàctiques de cama compatibles amb les fundes actuals. Calculem que arribaran en uns 4 mesos. Únicament es donaran a personal uniformat.

Lot personal.
Licitació en curs, adjudicada, pendent signatura de contracte. 20.000 lots de dotació personal per tota la PG-ME.

Motxilla tàctica.
Licitació en curs, pendent d’adjudicació i subministrament. 15.000 motxilles de dotació per efectius d’USC. La CSUTEC està valorant si també es lliuraran a trànsit o es farà una específica, amb zones de color groc fluorescent.

Totalitat dels pantalons operatius efectius de Trànsit:
Motoristes: 2 pantalons motorista i 2 folres, 2 pantalons elàstics i 1 folre
No motoristes: 4 pantalons elàstics i 2 folres.

Polos d’estiu efectius de Trànsit:
Derivat de la demora en l’adjudicació del concurs de vestuari de reposició s’ha trencat estoc d’algunes talles i han quedat pendents d’atendre uns 200 polos de m/curta. Aquests es reposaran abans de final d’any que és la previsió de recepció del material.

Augment del nombre de polos (tant d’estiu com d’hivern) per efectius de trànsit.
Segons s’ha comentat en subcomissions anteriors, cal incrementar la dotació en 2 polos més tant d’estiu com d’hivern, d’aquesta manera la dotació s’iguala a les camises USC. Per donar compliment a aquest acord es va tramitar un concurs que es va publicar el passat setembre i està en fase d’adjudicació: un de màniga llarga i un de curta durant el primer semestre 2026 i un altre de màniga llarga i de curta al primer semestre 2027 amb la pròrroga del concurs. Pendent d’adjudicació. Formalització contracte abans de febrer. Durant l’estiu del 2026 arribaran els polos. Tercer polo de màniga llarga arribarà per l’hivern 2026.
No s’hauran de demanar, es lliuraran tan bon punt arribin.

Nous lots (les velles no es carreguen als cotxes).
Les lots velles (les que tenen més de 6 anys) hi ha de dos tipus diferents, tenen una tecnologia molt antiga i les bateries no són aptes per cap carregador actual. La SGAS va comprar carregadors per tots (o per molts edificis).
Algunes tenen més de 10 anys i en d’altres casos es guarden lots de vehicles donats de baixa. És un tema d’administració i a mida que acabem de renovar els vehicles més antics de propietat quedarà solucionat.

Manca de furgonetes a la ciutat de la Justícia:
Les 7 furgonetes que no estan lliurades, s’utilitzaran hores d’ara per fer la rotació en la substitució dels cinturons de les que ja estan lliurades.
Una vegada les 18 furgonetes lliurades tinguin els cinturons canviats, es procedirà al repartiment d’aquestes furgonetes.
Cal tenir en compte que l’any vinent, han d’arribar més vehicles d’aquestes característiques.
Es pot fer el plantejament de renovació en el moment que es puguin lliurar les 7 furgonetes que estan a Divisegur. La idea seria lliurar les noves a altres serveis que no sigui l’APEN. Es podria lliurar alguna furgoneta al CP Lleida i es podria assignar alguna altra a la Ciutat de la Justícia.

Parc Mòbil:
Hi ha en curs dues licitacions, una de compra de 104 vehicles (79 reals) i una de rènting de 364, aquests vehicles no arribaran fins setembre del 2026. Queden per lliurar algunes furgonetes elèctriques USC de 8 places per manca de PDR a les ABP. CSUTEC està preparant una licitació de 299 vehicles de rènting i una altra de 486 vehicles de compra. Entre els 4 expedients es preveu un creixement de flota de USC d’un mínim de 164 vehicles.
La situació actual és molt millor a la de fa 3 anys i es continua treballant per millorar les ratios de vehicles.

Formació; TASER I DEA, curs de reciclatge:
L’ISPC s’encarrega del reciclatge del DEA i formadors del Taser.
Més enllà de la necessitat de cardioprotegir tota la flota, el DEA també és necessari per desplegar el TASER als vehicles patrulla i per això s’han de fer reciclatges cada 3 anys, això comporta que amb 25000 mossos al 2030, s’han de fer cada any 8000 reciclatges de mossos. Això suposa una quantitat exclusiva de formadors per aquests fets i s’està estudiant la viabilitat amb l’ISPC i el CCR. La idea és formar a cada mosso en DPG, DEA i Taser.
Taser també està pensat per dotar les patrulles de Trànsit.
Actualment per tenir la titulació de formador de DEA, una vegada obtinguda, cada formador ha de fer dues formacions (inicials no de reciclatge) anuals com a mínim.

Galeria tir virtual; en quina situació es troben les galeries específiques i quina previsió n’ha de que tothom faci alguna sessió en aquesta galeria.
La segona/tercera setmana de febrer es farà l’actualització del sistema que admet la Taser 10.
Encara no es te clar on s’instal·laran els simuladors. Es volia un a Tarragona i un a Girona, però hi ha problemes d’espai per poder ubicar-los. A Tarragona Port Aventura ha coincidit que ha ofert un espai per entrenar el CME, i per les dimensions i característiques seria idoni per instal·lar un Simulador d’Entrenament Policial. Tot just ens han fet arribar una proposta de conveni que encara ni hem tramitat. A Girona hi ha més complicacions, cas que no es pugui fer, hi ha un espai reservat a la RPMS a la Nau A. A Lleida l’espai anirà al nou edifici de Mollerusa quan arribi el seu, que està previst des que es va dissenyar aquesta ABP.
Actualment la prioritat dels simuladors és a USC, però es vol ampliar a investigació i a Trànsit.
S’ha fet formació també a Escortes.
Es planificaran anualment (Pla Estratègic) 1 formacions virtuals i 2 formació de tir real a l’any per a cada agent.

TRANSIT:
Motocicletes Trànsit:
El 31 de juliol de 2026 finalitza el contracte de rènting de les primeres 20 motocicletes BMW R1250RT amb retolació groc/blau que es van incorporar a la flota. Per fer la seva substitució, hi ha un expedient en període d’adjudicació, en el que estan incloses 20 noves unitats. Seran BMW R1300RT, amb la mateixa retolació i una transformació similar a les que caduquen, tot i que s’intentaran aplicar les millores que ha anat demanant Trànsit.
D’altra banda en els dos expedients que estem treballant (rènting de 299 i compra de 486) està prevista la incorporació de 60 unitats més (per finals de 2026) que substituiran BMW R1200RT antigues i intentarà que la xifra real de motos operatives a Trànsit sigui de 200 unitats.

Cotxes i furgonetes Trànsit:
El 31 de juliol de 2026 finalitza el contracte de rènting dels següents vehicles de Trànsit:
19 Seat Tarraco retolats (pentax).
14 MB Vito retolades (xenon).
16 MB Sprinter retolades (vector).
Per la seva renovació hi ha un expedient de rènting en fase d’adjudicació (el 26/11/25 es va publicar la proposta d’adjudicació). Les xifres a incorporar són les següents:
25 Skoda Kodiaq (pentax) amb el pont amb panell de senyals.
16 MB Vito retolades (xenon) amb el pont amb panell de senyals.
18 MB Sprinter retolades (vector) amb el pont amb panell de senyals.

Problemàtiques (plafó del sostre i pantalla interior) amb el vehicle Skoda logotipat:
El panell de senyals s’ha revisat a tots els vehicles. Algun d’ells (Sant Feliu de Ll.) ha tornat a tenir problemes i s’ha portat al transformador. Està finalitzat i provat per la UGR. No es mou i no fa soroll de cap tipus. Es retornarà a RPMS i es provarà durant uns 20 dies a veure si ja no dona problemes.
Tots els nous Skoda vindran amb aquest tipus de panell modificat.
S’ha calibrat la pantalla, es recollirà del transformador i es posarà a disposició del sector. La intenció és deixar-lo una setmana a prova al sector i contactar amb ells per comprovar el correcte funcionament de tot. Si no hi ha noves incidències, es tornarà a programar la revisió dels altres 5 vehicles (eren 7 però 1 va patir un accident i està a Fraikin per reparació). En aquesta segona actuació, el transformador revisarà les pantalles en els vehicles que sigui necessari.

Materials Divisió de Trànsit
Nous etilòmetres:
SCT va fer un contracte de manteniment adjudicat a Dragger 795.577,92 € iva/incl. És d’un any prorrogable fins a 4 anys.
El SCT també va fer una licitació d’adquisició de 100 alcoholímetres i 100 etilòmetres. Es van adjudicar els alcoholímetres a Dragger el 16/06/25, amb 6 mesos de termini per poder lliurar-los. El lot dels etilòmetres va quedar desert per desistiment. No tenim coneixement que el SCT hagi tornat a licitar etilòmetres.
CSUTEC preguntarà a la DT sobre els cables dels evidencials alcohotest 7510.

Impressores:
En la licitació es demanava impressora portàtil.

Paranys de roda i de motocicleta:
En principi el centre logístic ha fet el repartiment tal i com la CGMO va demanar.
DISTRIBUÏTS AL JULIOL 2025 des de CL: Posteriorment durant aquest darrer trimestre s’han reposat altres peticions que han arribat. Al CL hi ha estoc i tenen aquest concurs prorrogat pel 2026 i per tant hi haurà disponibilitat de paranys.

Cons eficients (els actuals se’ls emporta l’aire).
És difícil trobar l’equilibri entre el con que no marxa amb el vent (més pes), el con pràctic per treure i recollir, i el con amb les mides correctes per ubicar tot el material al maleter dels diferents vehicles de Trànsit.
Cal que la DT indiqui quin con volen i quants s’han d’adquirir.

Disseny del mobiliari del maleter: Els maleters dels vehicles Pentax van evolucionant segons allò que diu la Divisió i ara es començarà a treballar en les millores de les Xenon (MB Vito), Vector (MB Sprinter) i Boxer (BMW). Les queixes/suggeriments dels agents de Trànsit s’haurien de vehicular amb la DT, i la DT fer-nos la proposta de canvi, lògica i coherent.

Vehicles radar; quina solució s’ha pres per eliminar la cascada de llums LED situada al capó.
El llum led s’ha provat en horari nocturn i no provoca cap reflex a l’interior del vehicle. A l’interior del vehicle no és l’opció més correcta i segura. Si es vol eliminar es perdrà molta visibilitat en cas de fer servir el vehicle com un element de senyalització. El fet de poder identificar el vehicle com a policial per aquest fet, el radar (suport, antena frontal, flaix,…) l’identifica més encara. A més, des de la part posterior del vehicle no es veu.

ARRO I BRIMO
Casc personals balístics:
Licitació en curs, pendent d’adjudicació i subministrament pel 2026, primer semestre.
CSUTEC creu que arribaran al juny 2026. Casc balístic, placa, escut d’assalt,…
Hi ha material per edificis policials. Les ABP rebran plaques balístiques i escuts.

Sistemes obertures:
Arriben la segona/tercera setmana de desembre. Desprès caldrà fer formació i distribució. Estaran operatius a finals de gener, que és quan es farà la formació per part de l’empresa. El problema són les festes de Nadal. Es formaran formadors i rebran formació cada ARRO i ABM. Aquests formadors formaran a 4 efectius per equip d’obertures. Són mitjans que cal saber fer-los anar, i per tant, caldrà entrenar amb ells (formació cintinua) i caldrà comprovar la capacitat del personal format, cada X temps amb proves avaluables, que garanteixin que es tenen els coneixements.

Espai insuficient a les furgonetes pels ocupants.
S’està fent modificació de totes les furgonetes d’ARRO i posteriorment de la BRIMO per tal d’ampliar l’espai de la segona filera de seients, retirant una cobertura protectora de plàstic que hi ha darrera dels seients de conductor i copilot per guanyar més espai per les cames. Amb la retirada de les mampares s’està guanyant entre 3 i 5 cm d’espai per les cames davanteres.

Uniformitat ARRO i BRIMO; Estudi de les dues peces.
Està en fase de proves de les mostres, amb les modificacions que van demanar els serveis que ja els han provat. S’estan rebent les primeres mostres modificades. Tal com vagin arribant s’aniran lliurant per tal que les provin, i un cop s’hagin provat tots, es demanaran informes i es tornaran a convocar els testadors.
Un cop es tingui la retroalimentació, es podrà iniciar la prescripció tècnica per poder tramitar el plec.
Si tot va bé es podria tenir un uniforme de dues peces d’ordre públic per a l’any 2027.

Aquests han sigut els punts més rellevants. Per qualsevol dubte/suggeriment, contacteu amb el vostre delegat sindical.

USPAC; L’ESCUT DELS MOSS@S

190/2025

En data 22 de desembre del 2025, ha tingut lloc una nova reunió de la Mesa de Negociació per les millores laborals del Cos de Mossos d’ Esquadra, entre la Subdirecció General de Recursos Humans i els diferents sindicats representatius al Consell de la Policia.

Aquesta era una molt important per conèixer l’impacte econòmic total que havia de tenir la proposta d’Acord, i més tenint en compte que la Comissió de Despeses i Retribucions havia donat el vistiplau a la memòria presentada per la Subdirecció General de Recursos Humans del Cos de Mossos d’ Esquadra.

En aquests termes s’ha pronunciat el Subdirector General de Recursos Humans, que finalment a desvelat les quantitats relatives a les “famoses” XXXX. Aquestes quantitats havien de ser, tal i com s’havia dit durant totes les negociacions i fins i tot constava per escrit, les que es pagarien a través del COMPLEMENT D’ESPECIAL COMPLEXITAT i el COMPLEMENT DE FORMACIÓ POLICIAL CONTINUA.

Aquest nou import, que venia a substituir els 3.850 euros bruts anuals oferts inicialment, ha AUGMENTAT A 4.000 EUROS BRUTS A L’ ANY.

Tanmateix s’ha produït un canvi en el discurs del Subdirector, el que, com s’havia dit fins aleshores, havia d’estar vinculat als complements anteriorment esmentats, ara ja no seria així. Aquests 4000 euros bruts anuals si estarien integrats al Complement Específic, però no ho farien en concepte dels complements de Complexitat i Formació Policial Continua, si no que ho farien amb una altra denominació que s’estava estudiant pel departament d’Economia.

Aquest canvi sobtat, ha sorprès a la majoria de presents, ja que desconeixíem per complet el motiu del mateix. Casualment aquest matí, USPAC-USCOP havia registrat a la Subdirecció General de Recursos Humans una petició per tal de sol·licitar que els alliberats sindicals quedessin exclosos dels complements d’ESPECIAL COMPLEXITAT i FORMACIÓ POLICIAL CONTINUA.

La raó era ben simple, si es tractava d’ uns complements de naturalesa clarament funcional, atès que pretenen compensar l’exercici efectiu del servei policial, l’aplicació continuada de la formació en el context operatiu la complexitat real derivada del servei prestat a la ciutadania, sense ser, per tant, de complements

inherents a la pròpia pertinença al Cos, no tindria sentit que aquests complements fossin d’ aplicació als representants sindicals a temps total.

Aquesta proposta no qüestiona la tasca sindical, ni una pèrdua de drets estructurals, ja que la percepció dels complements s’hauria de reprendre automàticament en el moment en què la persona alliberada a temps total es reincorporés de manera efectiva al servei operatiu. Tractant-se doncs d’ una aplicació coherent del principi de vinculació entre complement retributiu i funció realment exercida. Com així es farà a l’hora de retribuir als agents segons el tant per cent de jornades anuals en torn nocturn fetes, si treballen en cap de setmana o no, o si estan en disponibilitat funcional operativa, per exemple.

L’altra novetat, i després de 16 reunions, al final el Subdirector General de Recursos Humans s’ha pronunciat en relació a com quedarien encabides les hores de formació. Finalment ha informat que aquestes hores estaran dins de les 1575 hores anuals de treball efectiu. Ara cal que això consti per escrit, que, malgrat demanar-ho reiteradament, encara no ho hem aconseguit.

Finalment se’ns ha informat que la propera reunió seria el 15 de gener del 2026, amb l’objectiu de concretar els termes de l’Acord i proposar la signatura del mateix entre el 19 i el 23 de gener del 2025.

Des del nostre sindicat hem procurat fer un exercici de transparència a l’ hora d’informar-vos dels termes, tant econòmics com de conciliació laboral, que setmanalment se’ns anaven presentat per part de la SGRH.

Ara les xifres i les condicions laborals estan més que decidides, i l’acord final res canviarà de lo que s’ha ofert fins ara. Cadascú ha de ser prou madur per fer les consideracions que cregui oportunes i fermament creiem que ho ha de fer saber als seus representants sindicals.

Des de la USPAC-USCOP no ens hem amagat mai alhora de dir que un acord on es cedeixen drets per pretesos beneficis, mai és un acord de millores si no un simple mercadeig. Per això és important que us feu sentir, tant si esteu d’acord com si no.

Per últim des de la USPAC-USCOP us desitgem un bon Nadal. Deixeu fora cabòries i maldecaps, disfruteu de les festes amb la família que són els que realment ens aguanten i ens estimen.

I no us passeu amb els torrons…

USPAC; L’ESCUT DELS MOSS@S

Barcelona, 22 de desembre de 2025

189/2025

En data 18 de desembre del 2025, ha tingut lloc una nova reunió de la Mesa de Negociació per les millores laborals del Cos de Mossos d’ Esquadra, entre la Subdirecció General de Recursos Humans i els diferents sindicats representatius al Consell de la Policia.

Com ja és costum, el Subdirector General de Recursos Humans ha pres la paraula a l’inici de la reunió, informant que en el transcurs del dia d’ avui, un cop reunida la Comissió de Retribucions i Despeses de Personal, s’havia de donar el vistiplau a la proposta d’Acord presentada per l’Administració.

Aquesta resolució es coneixerà, molt probablement, demà pel mati, moment en que la Subdirecció General de Recursos Humans reunirà amb caràcter urgent a totes les organitzacions sindicals presents a les negociacions i així, amb totes les xifres sobre la taula, presentar un text definitiu de l’Acord.

Així mateix, també s’han exposat els darrers canvis en alguns punts de l’Acord, un cop estudiades les diferents esmenes plantejades pels diferents sindicats. Canvis que afecten en els següents punts:

Primer.- Nocturnitat i Cap de Setmana.

Els quadrants amb una planificació de més d’ un 30% de jornades en torn de nocturns tindran un complement de 3.600 euros bruts anuals integrat al complement específic. Garantint que el torn de nit no superarà el 33%.

Els quadrants amb una planificació entre un 20% i un 30% de jornades en torns nocturns tindran un complement de 2.600 euros bruts anuals integrat al complement específic. Garantint que el treball efectiu en torn de nit no superarà el 25%.

Els llocs de treball en quadrants sense nocturnitat i amb cap de setmana tindran assignat un complement de 825 euros bruts anuals integrat al complement específic.

En els llocs de treball en quadrants sense nocturnitat ni disponibilitat als que se’ls planifiquin jornades de nit, FINS A UN MÀXIM DE SET JORNADES ANUALS, s’aplicarà sempre un coeficient 1’75 en les hores treballades.

Tots aquests llocs seran degudament identificats a la RLT.

Com veureu, a partir d’ara el que determinarà el complement assignat serà el % de jornades planificades en torn nocturn. Així doncs, TOTS aquells quadrants que tinguin assignat més d’un 30% de jornades en torn nocturn, independentment de si es tracta del Q5 o no, tindran el complement de 3.600 euros bruts anuals. Al igual que tots els quadrants que tinguin planificades entre un 20% i un 30% de jornades en torns nocturns tindran el complement, independentment de si es tracta del Q3 o el Q2 tindran el complement de 2.600 euros bruts anuals.

També aquells quadrants, independentment de si són Q3 o no, sense nocturnitat i amb caps de setmana tindran assignat un complement de cap de setmana de 825 euros bruts anuals.

Segon.- Disponibilitat de l’ Escala de Suport.

Els llocs de treball de l’escala de suport que requereixin disponibilitat, rebran una assignació de 3.300 euros bruts anuals integrada al seu complement específic, amb un màxim de 475 hores anuals de disponibilitat.

Tercer.- Disponibilitat Funcional Operativa.

Es rebaixa en 25 hores la planificació de la disponibilitat operativa, que queda en 475 hores anuals per any policial.

Malgrat aquests canvis, la SGRH no s’ha pronunciat en la importantíssima qüestió de les hores de formació i si aquestes estaran integrades a les 1.575 hores de treball policial efectiu. Nosaltres persistim i insistim en que així ha de ser, perquè si no, ni serà una reducció de 105 hores anuals, ni l’ import del complement de formació policial contínua serà real.

També esperem que se’ns confirmi que tots aquells amb plaça fixa o comissió de serveis, que em el moment de la signatura de l’ Acord es trobin en un Q5, se’ls mantingui el complement de nocturnitat i cap de setmana, en el cas de que per edat o per adaptació mèdica, quedin exempts d’ aquest torn de treball.

Des de USPAC recordem perfectament les paraules del Subdirector afirmant que això seria així.

Pensem que abans de signar aquest Acord s’ han de publicar les RLT amb els complements associats a cada plaça, de no ser així, la Prefectura tindrà màniga ample per fer i desfer al seu caprici.

Continuem sense estar d’ acord en NO retribuir econòmicament aquelles persones assignades en quadrants sense nocturnitat ni disponibilitat als que se’ls planifiquin jornades de nit, FINS A UN MÀXIM DE SET JORNADES ANUALS. Des de la USPAC-USCOP creiem que aquests canvis, en cas de no ser retribuïts econòmicament, només s’haurien de poder fer amb la voluntarietat del funcionari o funcionària.

També creiem que l’augment del nivell retributiu a les OS, que en cap cas posem en qüestió, si que és més que discutible el motiu per el què es fa, atenent al grau de especificitat de la seva tasca. Si el criteri ha de ser aquest, donin un cop d’ ull al grau d’ especialització que requereix la pròpia tasca al carrer dels efectius de USC o a les diferents OAC’s del territori, incloent GAV i ORC. Segur que també els seria d’aplicació la pujada de nivell retributiu, com així s’ha demanat des de la nostra organització sindical.

A l’espera de que d’ una vegada per totes se’ns informi dels imports assignats als complements de Formació Policial Continua i Especial Complexitat, des de la USPAC-USCOP no ens cansarem de dir que un Acord que diu voler implementar unes millores, que estan per veure com es faran efectives, no pot comportar la pèrdua d’uns drets ja adquirits.

USPAC; L’ESCUT DELS MOSS@S

Barcelona, 18 de desembre de 2025

187/2025

En primer lloc, el Subdirector General de Recursos Humans ha informat de les modificacions en el text de la darrera proposta presentada en data 4 de desembre, canvis de contingut que, en cap cas, modifiquen les propostes econòmiques presentades fins al moment, ni tampoc ho fan en relació a les mesures en el règim horari.

Així doncs, les modificacions aplicades a l’actual proposta han estat les següents:
1. L’Acord no derogarà les condicions laborals acordades l’ any 2018 pels efectius de trànsit.

2. En el període de 3 mesos, des de la signatura de l’ Acord, es negociarà el reordenament de les condicions horàries de l’ escala de suport.

3. Els llocs de treball amb servei 24 hores, 365 dies l’ any, amb quadrants amb un mínim del 20 % en horari nocturn, o “R” en l’ especialitat de trànsit, els correspondrà la retribució del complement de nocturnitat dins el complement específic.

4. Pel que fa a la DISPONIBILITAT no presencial, sempre que l’operativitat de la unitat ho permeti i el servei no es vegi afectat, el/la funcionari/ a podrà sol·licitar la NO realització d’ aquesta disponibilitat (per tant, no disposarà d’ aquest complement).

5. VIGÈNCIA DE L’ ACORD:
a)Les mesures de l’ Acord seran d’ aplicació fins el 31/12/2030 .
b) La reducció de la jornada a 1575 hores de treball anual efectives, s’ aplicarà a partir de l’1 de Febrer de 2026, independentment de la data de publicació del present acord.
c) Aprovada la modificació de les RLT, s’ abonarà el concepte retributiu que inclogui els complements d’ Especial Complexitat i Formació Policial Continua, amb caràcter retroactiu entre l’ inici de l’ any policial 2026 i l’ aprovació de la nova RLT.
d) El complement de nocturnitat i cap de setmana, així com el de disponibilitat, estarà subjecte a la modificació de la RLT, per tant s’ aplicarà amb efectes del dia 1 del mes següent al la data d’ aprovació de la nova RLT. Mentre, serà d’ aplicació, els termes previstos en l’ Acord de 31 de juliol de 2023.

Aquest canvis, que com hem dit, no modifiquen els imports, ni les mesures que en el règim horari, tampoc ho fan a l’hora d’aclarir quins seran les quantitats assignades als complements de Formació Policial Continua ni d’Especial Complexitat, les “famoses” XXXX, abans valorades en 3.850. € bruts anuals.

Aquesta dada, segons el Subdirector General de RRHH , resta condicionada al sostre de despesa marcat per la Comissió de Retribucions i Despeses de Personal, que s’ ha de reunir en data 18 de desembre.

Si que s’estableix la retroactivitat en el pagament dels complements de Formació Policial Continua i Especial Complexitat. Res excepcional, també es va aplicar la retroactivitat en l’ Acord del 2023.

Tampoc s’ explica, per molt que la nostra organització sindical insisteixi, si la formació, actualment inclosa en el còmput anual de treball efectiu de 1.680 hores, es farà al marge de les 1.575 hores anuals de treball efectiu que proposa l’ Acord. Aquest fet és especialment preocupant , ja que, en cas de ser així, no estaríem parlant d’ una reducció de 105 hores anuals, si no de 65 hores. Així mateix, aquest fet tindria una incidència directa en el Complement de Formació Policial Continua, ja que el valor monetari d’ aquestes 40 hores s’ hauria de ” restar metafòricament” de l’esmentat complement.

I per últim, tampoc es diu com s’ aplicarà aquesta formació. Tot i que per la gent de quadrant Q5, Q3, Q2 està claríssim quan la faran, en horaris de dilluns a divendres no ho està tant.

Tampoc es dona solució a aquells quadrants de 3 setmanes sense nocturnitat ni disponibilitat als que se li planifiquin jornades de nit. Aquests seguiran sense rebre cap retribució per aquestes hores de nocturnitat, si no que els serà d’ aplicació un coeficient de 1’75 hores en les hores treballades.

Aquest punt ha suposat un intens debat entre la USPAC i el Director General de Recursos Humans , ja que, a criteri nostre, si el complement en quadrant Q3 que se’ls planifiqui entre un 20 i un 30% de jornades en torn nocturn, serà de 2.600. € bruts anuals, està clar que a tot aquell assignat al Q3 que se li planifiquin nits per sota del 20%, se li compensarà amb coeficients, però no veurà ni un euro per aquest concepte.

I per molt que insisteixin que en cap cas serà així, no ho podem fiar tot a la paraula del Subdirector, dient que aquests canvis seran molt puntuals, i no pensar que això serà decisió de la Prefectura, qui funciona a base de necessitats i no de “bones voluntats”.

No s’ explica perquè les oficines de suport tècnic bàsic passaran a nivell 2 i les oficines de suport tècnic avançat a nivell 3 , mentre USC manté el nivell 1 o per exemple les OAC, també en queden al marge.

Així mateix, l’ Acord es vol signar sense conèixer les RLT de cada destinació i per tant, sense saber quin seran els complements assignats a cada plaça. Vés que al final algú no tingui alguna sorpresa.

Ara ja estem a la recta final de les negociacions, o més aviat de l’acceptació, o no, de l’Acord presentat per l’ Administració. Des de USPAC-USCOP sempre hem estat respectuosos amb els posicionaments de la resta d’ organitzacions sindicals i de la pròpia Administració, però continuem pensant que aquest no és un bon acord, principalment per aquells que estan cada dia a peu de carrer.

No entenem un acord on el treballador surt amb menys drets amb els que ha entrat.

Si quelcom va aconseguir l’ Acord del 2023, que tan afany és té en liquidar, és que no es va cedir en res, no vam renunciar a cap dret al canvi de les millores. Tot el contrari.

Ara sembla que retrocedim a aquelles èpoques en què a cal Mosso, a cada bugada, perdíem un llençol.
Tot allò que ens donen sempre a de ser a canvi de quelcom. Segur que a bombers, ensenyament i sanitat els passarà el mateix….

Només feu un exercici de reflexió, penseu en les expectatives inicials d’ aquest acord i mireu què s’ acabarà signant.
“Ningú promet tant, com el que no pensa complir”.

USPAC L’ESCUT DELS MOSSOS

11/12/2025